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硅谷風(fēng)險投資中國訪問團
在聽到一位中國科技高管表示自己每天工作14至15小時，每周至少工作六天，以及還有人說自己但凡醒著就在工作，不得不強迫自己看電影放松一下時，一群硅谷高管的反應(yīng)是：天吶！
“比起中國同行來，我們太懶了！”風(fēng)投Wesley Chan在為期一周的中國科技公司訪問之旅的第一天就發(fā)出這樣的感嘆。
硅谷和中國的明顯區(qū)別遠不止工作習(xí)慣一項。這群美國高管和投資者發(fā)現(xiàn)中國科技企業(yè)的高管們動力十足，更愿意不惜一切代價取得勝利。但這需要做出重大權(quán)衡，代價不只有繁重的工作。他們還發(fā)現(xiàn)，中國科技企業(yè)高管對其技術(shù)的社會影響和潛在的濫用不怎么關(guān)心。在中國這樣一個對用戶隱私缺乏保護的國家，這樣發(fā)展下去似乎有點令人擔(dān)憂。
Wesley Chan，F(xiàn)elicis Ventures合伙人
風(fēng)投公司Index Ventures的合伙人Mark Goldberg表示：“中國的創(chuàng)新步伐給我留下了深刻的印象。一些較新的技術(shù)——比如面部識別軟件——可能會帶來極大的社會影響，因此我覺得在推廣的時候需要深思熟慮——不僅在中國，而且在西方也是如此?！?/font>
今年8月，Chan、Goldberg和其他11位硅谷投資者及企業(yè)創(chuàng)始人前往北京和深圳——這兩個城市正在爭奪中國硅谷的稱號。由風(fēng)投公司Basis Set Ventures、Index Ventures和Silicon Valley Bank組織的這項活動旨在幫助他們了解中國是如何在短短20年內(nèi)就成為美國的科技競爭對手的。
硅谷曾認(rèn)為中國公司是自己的模仿者，但如今中國擁有一些全球最大、實力最強的互聯(lián)網(wǎng)公司。中國還擁有比美國更多的獨角獸公司（即估值超過10億美元的私人控股公司）。Sequoia Capital等風(fēng)投公司的中國辦事處現(xiàn)在管理的基金規(guī)模超過了美國總部。
Sequoia Capital的Michael Moritz等人一直在敦促美國企業(yè)家和投資者學(xué)習(xí)中國的愛崗敬業(yè)、雄心勃勃和技術(shù)進步。
美國人從一開始就知道，中國人很快就將移動電話、在線支付之類的新科技融入到自己的生活，也能感受出中國人在追求和發(fā)展人工智能方面的強烈愿望。
聲控機器人
“雖然我住在舊金山，但我發(fā)現(xiàn)時不時去關(guān)注一下另一個世界很有幫助，”在中國出生、現(xiàn)在每年都去中國訪問的Basis Set Ventures的創(chuàng)始合伙人Lan Xuezhao表示，“在某種程度上，就像展望未來一樣?！?/font>
在線支付是另一個生動的案例。中國各大城市幾乎都有移動支付的身影，你只需要有中國的手機號碼和中國的銀行賬戶就可以了。
某一天下午，訪問團成員們迫切需要來點兒咖啡，然后他們就發(fā)現(xiàn)了瑞幸咖啡——一家嶄露頭角的中國咖啡品牌。但瑞幸咖啡只能通過app接受訂單。在電商巨頭京東總部的便利店里，一名員工掏出手機為他們的選購的零食買單。
“來到中國你才會發(fā)現(xiàn)，”Chan說，“沒想到這里會是這樣一個廣闊的天地。”
正是在這樣一個廣闊的天地里，一切似乎都在以驚人的速度前進。盡管硅谷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均每18到24個月就能籌集到一筆資金，但該集團被告知，最成功的中國企業(yè)每6個月就能籌資到一筆。對于一家炙手可熱的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，每年籌資三到四次并不罕見。
“每次去了美國之后，我就感覺自己得以十倍的速度發(fā)展才行，”位于柏林的人工智能聊天機器人開發(fā)商Rasa的創(chuàng)始人Alexander Weidauer表示，“但現(xiàn)在我覺得得以一百倍的速度才追的上中國的發(fā)展神速?！?/font>
他們在中國的見聞不斷地提醒他們，中國在人工智能發(fā)展方面比美國有優(yōu)勢。中國龐大的人口和寬松的隱私法律使其能夠獲得更多的數(shù)據(jù)，而且人工智能公司也有相當(dāng)多的政府支持。
訪問團一行在討論
“美國對中國的競爭優(yōu)勢可能不會持久，”Sinovation Ventures的首席執(zhí)行官、谷歌中國前負(fù)責(zé)人李開復(fù)表示，“事實上，”他補充說，“美國人現(xiàn)在處于信息劣勢?！?/font>
但中國的缺陷也是顯而易見的。首先，所有員工都是中國人，而谷歌即使在創(chuàng)立之初，就有來自39個國家的員工，他們說著40多種語言。
“中國有點同質(zhì)化，”Chan表示，“與硅谷相比，這里的視角過于單一?！?/strong>
還有就是工作時間問題——高管們獲悉了中國人的“996”工作制：從早上9點工作到晚上9點，每周6天。高管們不禁問到：如此累人的工作制有意義嗎？
自助結(jié)賬機正在使用攝像機識別不同的食物
“我不太擔(dān)心自己投資的公司工作不如中國公司努力，”Chan說，“我更擔(dān)心的是它們?nèi)狈?chuàng)新和效率。”
雖然中國正在變得更加創(chuàng)新，但該訪問團的許多成員表示，他們相信——一些中國同行也同意——美國在某些領(lǐng)域仍處于領(lǐng)先地位。
盡管一些中國科技公司可能看上去非常像硅谷——公司園區(qū)不斷擴大，涵蓋了餐廳、健身房和午睡室——但它們偏愛的管理風(fēng)格仍然是自上而下的，而且是結(jié)果導(dǎo)向的，公司里聰明的下屬很少有自由去開創(chuàng)新的事業(yè)，這一點與硅谷很不一樣。
中國科技行業(yè)人士表示，許多中國人崇拜Uber創(chuàng)始人Travis Kalanick，這突顯出他們更欣賞強勢的管理者。而Kalanick去年在Uber卷入各種丑聞后辭去首席執(zhí)行官職務(wù)。
不過，人們很少討論中國企業(yè)對增長的情有獨鐘以及它們所開發(fā)技術(shù)帶來的社會影響——后者是硅谷現(xiàn)在不得不考慮的重要問題。一些中國高管在被問及這類問題時表示，技術(shù)本身是中立的。這取決于人們?nèi)绾问褂盟@是硅谷的公司過去常常提出的論點，但在目前看來，這一觀點已經(jīng)很難令人信服了。
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發(fā)表于 2018-11-13 10:16:59
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發(fā)表于 2018-11-13 11:30:49
