對(duì)話：無(wú)“品”何來(lái)“質(zhì)”

蘭羽飛矢

“我真不明白，我是保質(zhì)量還是保產(chǎn)量？”
“質(zhì)量、產(chǎn)量都要?！?/font>
“我沒(méi)有那個(gè)本事，我只是檢驗(yàn)員，你就告訴我，對(duì)于我：質(zhì)量、產(chǎn)量那個(gè)優(yōu)先？”
“我只能告訴你：沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有質(zhì)量”
4 g3 L! m* i% |9 ^“我不聽(tīng)你的大道理，我盡力了，這兩天我一直在打點(diǎn)滴，回家都7點(diǎn)，人家都要關(guān)門了，如果認(rèn)為我不行那我走。”
“首先，沒(méi)人讓你走，其次，我在和你溝通，你的努力我看得見(jiàn)，你也不是做給我看的，我們能不能.....”
“我是檢驗(yàn)員，再說(shuō)了機(jī)器性能好不好你最清楚，我還不知道多掙獎(jiǎng)金嗎？你要產(chǎn)量，我只管放行就行...”
“記?。?font color="#f00000">保質(zhì)保量”
4 U8 Z( E  O: o* ?! d  W
這是我和OQC的一次對(duì)話，說(shuō)實(shí)話，我沒(méi)能說(shuō)服她，相反我敬重她，作為一名OQC有此思想，做為上級(jí)，無(wú)所求了，但是作為主管我又怎么能不考慮產(chǎn)量？不為公司的現(xiàn)實(shí)利益所分心呢？我畢竟不是書(shū)呆子，我是一個(gè)成熟的有著長(zhǎng)期管理生產(chǎn)和品質(zhì)的理性者，不得不在“量”與“質(zhì)”之間反復(fù)較量、磨合，我時(shí)常打趣的說(shuō)：這是要讓“陰”與“陽(yáng)”相互交融。

揚(yáng)天測(cè)量

爛魚(yú)分食 說(shuō)明你們的產(chǎn)品其實(shí)不需要圖紙上標(biāo)注的那么嚴(yán)格也可以達(dá)到功能，改改圖紙或者檢查作業(yè)書(shū)之類的吧，別難為人家了，一個(gè)這么較真這么認(rèn)真這么正值這么耿直。。。。。。。的異性

蘭羽飛矢

行家一伸手，就知有沒(méi)有。一語(yǔ)中的。只是標(biāo)準(zhǔn)可以高，不能低，否則問(wèn)題多多

土豆-HZ

原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-9-20 23:03 發(fā)表
行家一伸手，就知有沒(méi)有。一語(yǔ)中的。只是標(biāo)準(zhǔn)可以高，不能低，否則問(wèn)題多多

呵呵，那也不能一味的追求高啊，要考慮到實(shí)際的情況啊。否則弄個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn)，又沒(méi)有可操作性，那還不是要降低標(biāo)準(zhǔn)？

蘭羽飛矢

標(biāo)準(zhǔn)或者要求可以高，不是一味的高；
低了沒(méi)有追求嘛，質(zhì)量是要有進(jìn)取的思想，否則沒(méi)有意義了。
" y1 e9 L- d- u/ ~- G過(guò)分的高標(biāo)準(zhǔn)我也不會(huì)去要求，一切以市場(chǎng)為準(zhǔn)。

憨老馬

商業(yè)質(zhì)量,滿足要求即可!

wolf-huang

滿足客戶使用要求即可；
如果一味提高標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)提高制作成本。

意行

贊同7樓的。對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)客房的要求才是最重要的，其實(shí)在大多數(shù)質(zhì)量工作當(dāng)中這種事情我們遇到的太多了，兩個(gè)人的所考慮的層面不一樣，在這種情況下個(gè)人認(rèn)為只能個(gè)人做到自己應(yīng)該做的就可以了。

龍亦龍

只有在保證質(zhì)量的情況下,你才能去談產(chǎn)量!否則一切無(wú)意義!不然做出來(lái)也沒(méi)用?客戶那里還要絞盡腦汁的搞幾個(gè)星期?
遇到象你這樣的情況的話,記住嘍:"品"子三個(gè)口,看你怎么說(shuō)?
9 y. S" u" o' }嘴上工夫也不可馬虎啊?

圣騎士

[quote]原帖由 龍亦龍 于 2008-9-25 21:23 發(fā)表
& G5 a7 w: O* p只有在保證質(zhì)量的情況下,你才能去談產(chǎn)量!否則一切無(wú)意義!
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% a0 v. u7 \. W4 G' p" f4 U; G+ V同意.