土老板或土老師的激將法

楊善梅

在職場打拼生涯里，機(jī)械同行之間的技術(shù)交流并不可怕，然而最可怕的就是遇到那些啥也不曉得的土老冒，諸如民間小作坊的里的小小土老板和土老板手下的土老師。
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, I1 l8 w* f# _% @3 R他們跟我們進(jìn)行技術(shù)上的相關(guān)問題弄不明白，當(dāng)面或是在網(wǎng)上進(jìn)行討教的時(shí)候，經(jīng)常都是一邊交流，一邊不斷的質(zhì)疑人家目前手上所撐握的某一些相關(guān)技術(shù)的真實(shí)性，遇到他們一時(shí)聽不懂的東西，不是無中生有，就是雞蛋里面挑骨頭，讓你為此反反復(fù)復(fù)的地電腦上進(jìn)行演示，有時(shí)在演示的過程中，他們還會不時(shí)的會調(diào)侃你，嗨喲，我的楊大俠啊，我發(fā)現(xiàn)你的這個(gè)東西還沒有我們自己琢磨出來的那個(gè)土方法好用呢，一而再，再而三，嘴巴里面不停的說你這也不是，那也不是，從而逼著你將肚子里的所有東西都統(tǒng)統(tǒng)教給他們。這就是他們向別人無償討取真經(jīng)，所使用的激將法。讓你不得不一老一實(shí)的向他們合盤托出。

土老板和土技術(shù)員老是想著使用最原始，最傻瓜的方法來對我們這些懂點(diǎn)電腦編程和機(jī)床電路維修的基層草根派，順勢來一個(gè)徹徹底的技術(shù)大搜身，因此對我們在網(wǎng)上所說的一切，隨便找一臺爛得不能再爛的舊機(jī)床，讓你當(dāng)著他們的面進(jìn)行檢修，然后讓你拿著萬用表快速找出機(jī)床系統(tǒng)的具體故障點(diǎn)和引發(fā)故障的電子元器件。，
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，呵呵，他們所問的那些所謂的機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)故障，有時(shí)都能把數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家派來專職售后服務(wù)的工作人員都給難倒了呢，找不到故障具體原因，也不好向他們收取維修費(fèi)用，只能一臉尷尬的提前走人，最后竟然搞得人家下次再也不敢過來了。
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+ l0 \) i- I0 Z# x. Z& Y  B, t作為一名機(jī)草根機(jī)械工程師，你是騾子還是馬，咱得要拉出來，親自溜一溜，哈哈，他們這種做法就是當(dāng)面見效，讓你不見棺材不落淚，他們平時(shí)都要對新來之人或是剛從學(xué)校里畢業(yè)的機(jī)械菜鳥，都要當(dāng)面給你來一個(gè)毀滅性試驗(yàn)，然后他便可以從中得到他們心里面所想要的那丁點(diǎn)可用的東西！

至于民間的那些老土和土老師們嘴里面所說的那些，什么我電腦制圖不標(biāo)注公差，隨便畫個(gè)大致的樣子就行了，還有什么三維制圖軟件UG，SOLIDWORKS，CATIA，統(tǒng)統(tǒng)都是廢柴，使用三維軟件畫圖，畫完了三維，又要轉(zhuǎn)成二維，這豈不是要慢得要死，還是我們手工草繪圖紙速度最快，現(xiàn)場就地取材，隨便找來一張打印紙，一支水筆或圓珠筆就可以輕松搞定一切。

/ H. ?* K! o9 N6 u貶低別人，抬高自己，死要臉活受罪，其實(shí)那些都是他為了掩飾自己在這些方面的先天不足，為了學(xué)技術(shù)，可是又不想在別人面前丟面子，故然便會在言語上就要想盡一切辦法的去打擊別人學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，行為是讓別人都不要去學(xué)習(xí)新技術(shù)，接收新事物和新理念，一切都以他們?yōu)橹髁?，從而使得他們手中的所摸索出來的那點(diǎn)土技術(shù)土方法永遠(yuǎn)都不被替代，這樣他們完全就可以在他們當(dāng)?shù)啬菐托±习逦⑿湃豪?，得到一個(gè)長治久安的利用價(jià)值！
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魍者歸來

' S! y7 Q% a5 D! ~9 q技術(shù)的更新速度是很快的，土老板們慢慢會被淘汰掉，這個(gè)不是危言聳聽，也不是詛咒之類的，只是實(shí)事求是地講一個(gè)客觀事實(shí)。對付這樣的土老板，直接PLC、單片機(jī)、機(jī)器人……伺候著。

loveskycc

我覺得還有一個(gè)情況，在中小企業(yè)里，很難有一個(gè)真正的技術(shù)型管理人員把現(xiàn)代的技術(shù)融入生產(chǎn)過程中，很多廠每一個(gè)環(huán)節(jié)都很厲害，但是無法組合起來。曾經(jīng)我遇到一個(gè)廠，雖然型號比較多但都是大類型標(biāo)準(zhǔn)件，我提出讓他們制圖員畫3d圖，這個(gè)圖可以給客戶印證，可以給編程人員用，可以給操作人員對照用，可以存檔，可以給質(zhì)檢用，這樣就可以打通所有關(guān)節(jié)，而且對于標(biāo)準(zhǔn)件這種工作一勞永逸，但是當(dāng)我提出這個(gè)想法后遭到了所有人的反對，最后我才發(fā)現(xiàn)廠里就制圖員會用電腦cad，而且還不會畫3d圖，他們的圖其實(shí)就是2d旋轉(zhuǎn)就可以得到3d了，然后打幾個(gè)孔，就這樣都不會，后面的工作無法做，老板因?yàn)闆]文化還喜歡摻和生產(chǎn)，我估計(jì)鼎盛時(shí)候應(yīng)該也來過這種人才，但是就跟楊大俠一樣進(jìn)錯(cuò)了廠門。。。老板和骨干如果這方面沒有能力，是很難宏觀設(shè)計(jì)生產(chǎn)的，只能土作坊模式干到底

zll3310737

了解即可，看破不說破。

紅偉92

感覺對這種人，就要先認(rèn)清咱們自己的定位，不要怕得罪人，該自信時(shí)自信，該自傲?xí)r自傲，別搞我們自己之間的謙虛這一套，你退一寸，他們能進(jìn)一丈；相反，你要能唬住他們，就能合作愉快
8 R: T7 n* H* w  E' b如果他們從一開始就沒打算認(rèn)同你，有時(shí)間跟他們畫虎皮，不如早日另謀高就

韓寒11

小老板們?nèi)绻桓蠒r(shí)代的腳步，難以在大環(huán)境適應(yīng)，說不定哪天就被淘汰了，土老師們的死腦筋是應(yīng)該轉(zhuǎn)變一下了

午子仙毫

應(yīng)該老板也不傻，只要你能搞定，有正確的結(jié)果，不要讓別人來擦屁股，什么新技術(shù)老板也能接受，你只有局部的優(yōu)勢，敲邊鼓，我覺得不是幫忙，是添亂，老板感覺到大環(huán)境差不多了，肯定會淘汰掉老家伙，讓新人上位

五面怪

作坊的老板也好、技術(shù)也罷對于技術(shù)不懂卻瞎摻和的人就是一“土鱉”方式搞生產(chǎn)。

$ t' o% ~9 L1 o9 f& `5 K; X* }* B什么年代了，不與時(shí)俱進(jìn)還行嗎？

楊善梅

韓寒11 發(fā)表于 2019-1-23 16:14
小老板們?nèi)绻桓蠒r(shí)代的腳步，難以在大環(huán)境適應(yīng)，說不定哪天就被淘汰了，土老師們的死腦筋是應(yīng)該轉(zhuǎn)變一下 ...

$ j- v& Y8 V( M6 v. ~. e, {可是如今還有很多小老板仍然一直在沿用上世紀(jì)八十年代的管理模式，這簡直讓人很無語！
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楊善梅

紅偉92 發(fā)表于 2019-1-23 16:06
- \1 G( B- A3 I感覺對這種人，就要先認(rèn)清咱們自己的定位，不要怕得罪人，該自信時(shí)自信，該自傲?xí)r自傲，別搞我們自己之間的 ...

一般來說，對于這一類的老板，大多可以從他平時(shí)說話的只言片語中就能知道個(gè)一二來。想當(dāng)年我也曾接到過不少小老板給我打來的邀請電話，可是我頂多只聽他說上個(gè)五六句，便很快從中領(lǐng)會出他的真實(shí)來意，于是后邊說著說著，我也就開始跟他敷衍起來，直到他說累，主動(dòng)掛斷電話。
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