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制造業(yè)數(shù)字化的點(diǎn)滴

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2019-4-24 20:06:25 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
什么是數(shù)字化:
并不是用了數(shù)控機(jī)床,機(jī)器人就成數(shù)字化了。而是在計(jì)算機(jī)里建立一個(gè)虛擬世界,通過運(yùn)行它,指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)世界。比方齒輪傳動(dòng)制造廠,在計(jì)算機(jī)里建立可以參數(shù)驅(qū)動(dòng)的模型,然后用戶自己在終端輸入,比如起重機(jī)減速器的速比、功率等參數(shù),傳送給企業(yè)。企業(yè)處理后給出設(shè)計(jì)圖紙,給出工藝文件(如數(shù)控機(jī)床的數(shù)控代碼)、技術(shù)行政文件(如編碼)、質(zhì)量控制文件,生產(chǎn)進(jìn)度以及采購(gòu)計(jì)劃等(上述這些用戶看不到),然后回復(fù)用戶交貨期和價(jià)格。車間制造則按照可執(zhí)行的計(jì)劃閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),完成進(jìn)度和成本控制。一些減速器需要售后,則根據(jù)質(zhì)量控制文件,由用戶實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù),傳回制造企業(yè),判斷故障。顯然,數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人等只是其中一環(huán)。
現(xiàn)實(shí)中,計(jì)劃跟不上變化是必然的。針對(duì)五花八門的變化,虛擬世界比較各種對(duì)策,然后給出最好的應(yīng)對(duì)辦法,確保進(jìn)度和成本。這可比下圍棋復(fù)雜多了。
軟件:
軟件費(fèi)用比現(xiàn)在將大大增加。
數(shù)字化是在以前軟件基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展。如3D-CAD,如PLM,一些分析軟件、平臺(tái)等。
為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化要求(上述),軟件難度很大。國(guó)際上,波音公司由于信息化基礎(chǔ)好,繼續(xù)在離散制造業(yè)領(lǐng)先;而通用電氣(做了不少工作,如MES系統(tǒng),如控股發(fā)那科)卻在打退堂鼓。難度大是一方面,投入產(chǎn)出算算似乎也不是太樂觀。一些項(xiàng)目也不很成功;西門子則準(zhǔn)備以數(shù)字化作為自己的旗幟,西門子這方面的軟件確實(shí)也不少(很多年了),西門子旗下的NX,solidedge只不過是很少的一部分。
不過除了波音公司自己做自己用取得了不錯(cuò)的效果外,其它公司的軟件產(chǎn)品實(shí)際效果并不顯著。原因在于軟件難以模擬現(xiàn)實(shí)世界中存在的各種復(fù)雜關(guān)系(技術(shù)問題也如此)。進(jìn)一步講,人們自己也還沒能說完全清楚呢,如何讓計(jì)算機(jī)明白呢?但為了建立與現(xiàn)實(shí)世界一樣的虛擬世界,這一關(guān)必須邁過去。波音公司也給了我們一個(gè)啟示,即不追求普遍適用,只要把弄明白的做出來就好。畢竟做出來的東西自己用總歸容易些。但前提是必須成系統(tǒng)。
2#
發(fā)表于 2019-4-24 20:18:40 | 只看該作者
全生命周期管理,如同共產(chǎn)主義。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2019-4-24 20:24:12 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2019-4-24 20:54 編輯
未來第一站 發(fā)表于 2019-4-24 20:18
全生命周期管理,如同共產(chǎn)主義。

是為了提高效率,降低成本
如果做好了,降價(jià)20%還要比同業(yè)利潤(rùn)高。這樣的話,訂單別人是搶不過你的
如果再考慮去掉了中間商,那可就把同行甩好幾條馬路了
要不怎么各個(gè)國(guó)家都盯著這玩意


4#
發(fā)表于 2019-4-24 23:21:19 | 只看該作者
制造業(yè)數(shù)字化還有很長(zhǎng)的路要走,不光是資金的問題,起碼從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要能跟上數(shù)字化的發(fā)展,那時(shí)才能真正實(shí)現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2019-4-25 06:41:44 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2019-4-25 08:09 編輯
曉昀 發(fā)表于 2019-4-24 23:21
制造業(yè)數(shù)字化還有很長(zhǎng)的路要走,不光是資金的問題,起碼從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要能跟上數(shù)字化的發(fā)展,那時(shí)才能 ...

硬件的不說,軟件部分涉及
1)軟件開發(fā)人員自己解決的
數(shù)學(xué)問題,如根切齒輪的精確齒廓曲線,如離心泵葉輪扭曲后的曲面,如把要兩個(gè)小時(shí)才能算完變成只需兩三秒的時(shí)間,如確保100%正確的物料編碼計(jì)算方法(一物一碼,一碼一物)
幾何結(jié)構(gòu)問題:幾何結(jié)構(gòu)能適當(dāng)?shù)淖兓?。變化后還需保證單元結(jié)構(gòu)攜帶的信息繼續(xù)準(zhǔn)確;在幾何結(jié)構(gòu)中尺寸(包括公差)傳遞及其計(jì)算;等等
物理模型問題:如確保計(jì)算結(jié)果是客戶想要的,這足夠傷腦筋的。
工藝對(duì)應(yīng)關(guān)系:如建立設(shè)計(jì)與加工對(duì)應(yīng)關(guān)系以保證工藝切實(shí)可行;設(shè)計(jì)中結(jié)構(gòu)需要適當(dāng)變化,對(duì)應(yīng)關(guān)系也就要求適當(dāng)變化;目前只能選擇衍生的方式。等等
智能導(dǎo)航:也就是規(guī)范設(shè)計(jì)、工藝等的操作,但又不能違背機(jī)械工程的規(guī)律
2)開發(fā)人員不能獨(dú)自解決的
因?yàn)椴豢赡茏龀銎毡檫m用的東西,所以要針對(duì)特定的企業(yè)采取措施
a)需要和企業(yè)決策者討論,解決什么問題,想要什么效果。除了引導(dǎo)或者說是誘導(dǎo)外,還要提前告知風(fēng)險(xiǎn)。如大幅度裁員帶來的不穩(wěn)定,剩下的人要保證不能輕易流失;提醒企業(yè)必須做出新的經(jīng)營(yíng)策略,如砍掉銷售后企業(yè)怎么辦,如何利用國(guó)家對(duì)數(shù)字化的扶持政策(也是一筆錢);告訴企業(yè)這回質(zhì)量體系和質(zhì)量改進(jìn)要玩真的了,生產(chǎn)控制要改變舊習(xí)慣等。為此軟件實(shí)施可在階段劃分上給以配合。等等。因?yàn)槭橇可矶ㄖ?,所以要總體設(shè)計(jì),而設(shè)計(jì)的根據(jù)就是決策者給出可行的思路。
b)改變
由于是量身定制,那么企業(yè)情況就要由企業(yè)的人來說清楚。說清楚的主要目的之一是:現(xiàn)行做法不適合數(shù)字化的需要改變,這是難點(diǎn)。比如齒輪傳動(dòng)設(shè)計(jì),以往是經(jīng)驗(yàn)性設(shè)計(jì)很難使n個(gè)參數(shù)同時(shí)達(dá)到理想水平,這從中外減速器水平差別就能看出來(說明人家的參數(shù)能達(dá)到理想狀態(tài),但不等于他們是用數(shù)字化方法實(shí)現(xiàn)的,而是通過實(shí)驗(yàn)等方法)。如果改,先要企業(yè)能理解(有些企業(yè)實(shí)在理解不了,像分度圓、模數(shù)都掰扯不清的只能放棄),其次共同選擇方法或者設(shè)計(jì)路線,以保證結(jié)果滿足企業(yè)要求。比較實(shí)際的例子是,參數(shù)化驅(qū)動(dòng)還采用查表、查曲線的手工方式,軟件實(shí)現(xiàn)起來更難,因?yàn)殡y以建立各種數(shù)量之間的關(guān)系。在工藝、質(zhì)量、車間生產(chǎn)計(jì)劃中,處處存在這類問題。這個(gè)溝通是最難的。
c)改變
要和其它軟件合作,做出改變。如要想生產(chǎn)計(jì)劃閉環(huán)運(yùn)行成功,需要解決不確定性問題。雖然ERP沒能解決不確定性問題,但不管在PLM中還是在ERP中解決,都要訪問ERP數(shù)據(jù)庫,只能合作;如果想要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨(砍掉銷售的第一步),參與的軟件就更多了。這些都不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單合作,需要各種調(diào)整。如果要在車企這樣的企業(yè)里做,那么不同企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接,軟件通信等都是問題。

總之,很難、很難、很難
對(duì)企業(yè)猶如進(jìn)絞肉機(jī)再塑金身,過得去則收獲巨大效益,過不去也回不去的只有關(guān)門(這就可怕了);而設(shè)計(jì)開發(fā)者沒有足夠的修煉,再多的好處也是可望不可及

6#
發(fā)表于 2019-4-25 12:24:58 | 只看該作者
井底之蛙,又出來秀。
kisssoft用過嗎?
除了Boeing,洛克希德馬丁了解一下。
7#
發(fā)表于 2019-4-25 12:28:33 | 只看該作者
GE,真不是你這螻蟻能評(píng)判的,看看NASA有多少項(xiàng)目是GE支持的,看看老美的各大國(guó)家實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,有多少是GE支撐的??纯锤鱾€(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),GE有多少人?
8#
發(fā)表于 2019-4-25 12:52:51 | 只看該作者
給蛙個(gè)新聞鏈接
http://m.sohu.com/a/130544686_464075
9#
 樓主| 發(fā)表于 2019-4-25 13:47:19 | 只看該作者
LY250SB 發(fā)表于 2019-4-25 12:28
GE,真不是你這螻蟻能評(píng)判的,看看NASA有多少項(xiàng)目是GE支持的,看看老美的各大國(guó)家實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,有多少是GE支 ...

知道無賴+無知會(huì)來
只會(huì)秀無知(只會(huì)反問)
      抄幾句書,卻連中文意思都弄不懂
      抄幾句英文,卻連單詞都拼不對(duì),粘貼原文時(shí)根本分不清含義
      規(guī)范的技術(shù)用語一句都不會(huì)說,在技術(shù)論壇里只有丟人現(xiàn)眼
看清楚了,數(shù)字化對(duì)于分度圓都掰扯不清的人,永遠(yuǎn)關(guān)閉,就是為你準(zhǔn)備的

點(diǎn)評(píng)

齒寬和齒厚分不清楚。分度圓和節(jié)圓能搞混淆。除了你,還有誰?  發(fā)表于 2019-4-25 13:57
你自己這番話點(diǎn)評(píng)你自己,真的很合適。  發(fā)表于 2019-4-25 13:55
10#
 樓主| 發(fā)表于 2019-4-25 21:27:04 | 只看該作者
LY250SB 發(fā)表于 2019-4-25 12:28
GE,真不是你這螻蟻能評(píng)判的,看看NASA有多少項(xiàng)目是GE支持的,看看老美的各大國(guó)家實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,有多少是GE支 ...

看我發(fā)的鏈接  http://www.xa-space.com/forum.php?mod=viewthread&tid=977883&page=1#pid5883530
差不多是逐條答復(fù),卻不見任何回應(yīng)
不指望你能用自己的語言說清楚一個(gè)概念,好歹寫出一句完整的句子,顯示一下你的文化水平???

點(diǎn)評(píng)

“皇帝的新裝”???還是刪了呢?還是后臺(tái)給你攔截了?  發(fā)表于 2019-4-26 13:41

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