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從美國打壓華為看東方人四兩撥千斤,西方人千斤壓頂,哪個(gè)更有效

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1#
發(fā)表于 2019-8-14 11:13:37 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 潔制Amy 于 2019-8-14 12:11 編輯

美國打壓華為的動(dòng)作早在幾年前就開始了,要早于對中興的制裁,經(jīng)過持續(xù)的施壓,華為開始主動(dòng)放棄美國的手機(jī)市場,以此為標(biāo)志,美國對華為的打壓逐步明朗化。


可以看出,美國用的就是步步緊逼,極限施壓的手段,試圖在短期內(nèi)解決問題。而華為作為一個(gè)公司,就算再強(qiáng)大,畢竟與一個(gè)國家比起來不在一個(gè)數(shù)量級,國家可以調(diào)動(dòng)的資源是綜合性的,所以華為也只能采用以不變應(yīng)萬變的策略,堅(jiān)持活下來的目標(biāo)不變,利用所有可以利用的資源維持正常業(yè)務(wù)。

在美國打壓華為明朗化以后的一年多時(shí)間里,我們看到界限分明的兩種策略,兩種策略反映了兩種文化的不同思維,哪個(gè)更有效,也許在不長的時(shí)間內(nèi)就可以見分曉。

面對全球市場的華為是有自知之明的,所以在發(fā)展的三十多年中,在世界上廣交朋友,可以說群眾基礎(chǔ)不錯(cuò),但是在面臨抉擇的時(shí)刻,這些朋友也要遵守所在國的法律以求自保,但在實(shí)際操作中,從公開的信息里,我們發(fā)現(xiàn)很少有公司借題發(fā)揮,都是在最低限度達(dá)到相關(guān)要求,盡量維持與華為的往來,畢竟公司開張是要做生意的。



形成這種局面,還有一個(gè)因素來自華為的實(shí)力,沒有實(shí)力的對手誰也不會(huì)放到眼里,不管場面上關(guān)系再好。華為每年上千億的研發(fā)投入、排名前列的專利、1000多位各類科學(xué)家都象征著華為的實(shí)力,不僅僅是象征,這些要素每年持續(xù)產(chǎn)生的能量讓華為在世界通訊界位列前茅。


有實(shí)力、有人氣,這就是華為有底氣的關(guān)鍵,但是畢竟華為只是一家公司,比起美國簡直微不足道,而面對美國的極限施壓,華為竟然沒有消亡,這一點(diǎn)來自華為的第三手,那就是居安思危。




華為的危機(jī)意識(shí)是出了名的,所以華為可以在幾年前拿出相當(dāng)一部分資源做面臨極端情況時(shí)應(yīng)對的準(zhǔn)備,也就是在危機(jī)時(shí)刻才披露出來的B計(jì)劃。實(shí)際上,很少有公司愿意這樣做,備胎計(jì)劃就像買保險(xiǎn)一樣,可能連買幾年,花了不少錢,也沒有一次理賠。對于每年巨額投資準(zhǔn)備備胎,很多公司難以接受,而極具危機(jī)感的華為卻堅(jiān)持做了下來,這成為華為抵抗危機(jī)的第三手。


華為就是憑著這三手,以不變應(yīng)萬變,用時(shí)間換空間,四兩撥千斤,目前看來雖然華為受到重創(chuàng),但還有繼續(xù)發(fā)展的空間,實(shí)際上很多人預(yù)測如果華為經(jīng)歷這次危機(jī)而沒有消亡,華為很可能借此契機(jī)完成一次飛躍。


相對于華為,美國顯得胸有成竹,但在幾次暗戰(zhàn)之后,事態(tài)明朗化以后,步步重壓,效果卻逐步在遞減。


目前看來,華為能做的就是盡快形成體系,但理想狀態(tài)并非如此,畢竟一家公司的精力有限,世界資源也有限,形成多個(gè)生態(tài)長久來說并非最佳格局,太多的生態(tài)對全球資源是一種浪費(fèi)。但在目前的情況下,華為如果不形成生態(tài),就有可能出局。

兩種策略,反映了兩種不同的文化,一種是極限施壓,試圖在短期解決問題,一種是用已之長構(gòu)筑防線,以時(shí)間換空間,那種有效,在美國將壓力用盡后的一年內(nèi)就可以見分曉。

你怎么看?


2#
發(fā)表于 2019-8-14 11:47:42 | 只看該作者
字體難受,

丑拒。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-14 12:06:42 | 只看該作者
大白小白 發(fā)表于 2019-8-14 11:47
字體難受,

丑拒。

我馬上調(diào)整下,影響您心情啦,在此真誠抱歉呢
4#
發(fā)表于 2019-8-14 13:41:55 | 只看該作者
這世界,我只相信力量!所謂“四兩撥千斤”,都是沒辦法的辦法,有時(shí)候還不好使。在徐曉冬面前,那個(gè)太極高手站出來了?雷雷?馬保國?
5#
發(fā)表于 2019-8-14 13:48:05 | 只看該作者
有實(shí)力叫四兩撥千斤,沒實(shí)力叫以卵擊石。任正非低調(diào)沉穩(wěn),但是還是被卡脖子了。
6#
發(fā)表于 2019-8-14 14:42:01 | 只看該作者
現(xiàn)在看華為在多個(gè)領(lǐng)域都有建樹。只是在最好的時(shí)機(jī)推出,即打擊了對手,又獲得了榮譽(yù)。從近期推出的產(chǎn)品不難看出,在電腦,電視都推出新產(chǎn)品,營銷水平厲害?。?br /> 有心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
7#
發(fā)表于 2019-8-14 15:00:59 | 只看該作者
wryp 發(fā)表于 2019-8-14 13:41
這世界,我只相信力量!所謂“四兩撥千斤”,都是沒辦法的辦法,有時(shí)候還不好使。在徐曉冬面前,那個(gè)太極高 ...

借勢,借力,以弱勝強(qiáng)
8#
發(fā)表于 2019-8-15 18:09:20 | 只看該作者
剛剛得到消息,美國佬也增加關(guān)稅了,太坑了!咱們必須發(fā)展制造業(yè)的實(shí)力,才有望突破重圍!
9#
發(fā)表于 2019-8-16 16:00:12 | 只看該作者
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-8-15 18:09
剛剛得到消息,美國佬也增加關(guān)稅了,太坑了!咱們必須發(fā)展制造業(yè)的實(shí)力,才有望突破重圍!

       人家拉了個(gè)群相互玩,有人要進(jìn)群,人家說你要遵守群規(guī),這人說:我底子弱,我競爭力低,你要給我緩沖期,人家說可以,給你十年。在這十年內(nèi)你享受群福利,同別人商貿(mào)可以低關(guān)稅,但是你必須開放市場,然后列了一個(gè)清單。這人說,可以,保護(hù)期過后我達(dá)到群要求。。。。。。
      一晃10年過去了,除了清單上的單雙休勉勉強(qiáng)強(qiáng)實(shí)現(xiàn),其他的都還八字沒一撇。。。。
      最終情況就是人家失去了耐心,帶頭大哥不陪你完了,人家拉群從新玩了。。。。。


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