一個簡單零件的反思

制造商

流程有問題，零件出了問題為什么你去拿著零件找工人返修？

童子智少

桌前一盆花 發(fā)表于 2019-8-31 14:32
美女是沒有經(jīng)歷過小公司吧。
從設(shè)計到產(chǎn)品交付，中間所有的事情都是設(shè)計人員負責(zé)的。要其它的崗位都是幫 ...

是的  我們公司現(xiàn)在除了加工 裝配，其他都是一個人在做。加工來不及還得自己去加工。很多零件加工出來都沒人檢驗，有沒有做好都不知道。等我下去看了才知道。尺寸有問題稍微改改能用的就用了，不能用才重做，根本不管原來圖紙怎么樣的。裝配時工人也不看圖紙，裝錯了拆掉重裝，沒有什么懲罰。現(xiàn)在車間算是有個管理的，經(jīng)常會圖紙下發(fā)了幾個星期后和我說圖紙不見了，讓我重新打印一份下去。很多時間就這樣被浪費掉了。

cool44

底層都艱難。我除了畫圖還要裝配，甚至打水、掃地。
公司這么不尊重我，還指望我盡心盡力，拉倒吧。

yunnan24

自檢很難做到的，小廠都沒那么自覺，除非設(shè)定一定的獎勵機制

小蒙蒙

既然是負責(zé)設(shè)計的，裝配應(yīng)該有其他人負責(zé)才對。

woshiwsm

正常，基本上都是湊合能用。。。人和機的因素都有

3號，常

還是質(zhì)量管控，公司獎懲機制

flyhorse369

離譜了  采購有沒有安排長期穩(wěn)定，質(zhì)量可靠的供應(yīng)商

管理團隊

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