RCEP：東盟十國之印尼

Callejon

印度尼西亞是東南亞地區(qū)最大的經(jīng)濟體，其經(jīng)濟總量占東盟總量的38.22%。據(jù)統(tǒng)計，2018年，印度尼西亞的GDP為1.04萬億美元，而發(fā)達國家新加坡只有3641.57億美元，從數(shù)據(jù)上看，印尼的GDP甚至比新加坡高出了3倍不止，可以說是東盟第一了。

華人在印度尼西亞的總?cè)丝跀?shù)中，只占了2.5%，然而卻控制了印尼私有財產(chǎn)的四分之三。

也就是說，華人以2.5%的人口，掌握印尼75%的經(jīng)濟。事實上，在2018年的印尼十大富豪排行榜中，其中就有7位是印尼籍的華人。

2019年10月，有著“印尼奧巴馬”的佐科·維多多宣誓就職印度尼西亞總統(tǒng)，任期五年。

佐科第一任期，主打基建與營商環(huán)境；第二任期，則主攻制造。這是對準(zhǔn)了印尼經(jīng)濟的癥，下對了藥。

為什么是制造，而不是其他？比如農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、建筑、服務(wù)業(yè)。

佐科·維多多

原因有兩個。

一是經(jīng)驗上的。人類進入工業(yè)文明的200多年間，未經(jīng)歷制造業(yè)發(fā)達而進入高收入國家之列的，目前還沒有。發(fā)展制造業(yè)，是必經(jīng)之路，跨越不得的。現(xiàn)在基本上什么都不造了的經(jīng)濟體，比如英國，比如香港，都有過制造業(yè)的輝煌期。英國是工業(yè)革命的鼻祖，英帝國的底子，無論是堅船還是利炮，都是造出來的。香港現(xiàn)在是金融中心，但當(dāng)年闖出“四小龍”名頭的時候，靠的卻是制造業(yè)。美國只是在2016年才被中國奪走了制造業(yè)第一大國的桂冠，但就實力而言，美國依然是制造業(yè)強國。日本、德國、韓國更是“制造立國”。小到荷蘭、瑞士，切不可因其國土袖珍而小視其制造力。比如光刻機，是生產(chǎn)芯片的核心設(shè)備，單臺售價可高達上億美元。這樣的設(shè)備，中國造不了，荷蘭可以。至于瑞士，“表叔”們都知道，它可以將精密機器造到怎樣的極致。

二是理論上的。經(jīng)濟學(xué)者經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟的三大產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟增長的作用并不是同等、均衡的。就勞動生產(chǎn)率而言，制造業(yè)最高，服務(wù)業(yè)次之，農(nóng)業(yè)最末。所以，一國經(jīng)濟如希望增長，一個辦法就是勞動力轉(zhuǎn)移，從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)和制造業(yè)。最好（當(dāng)然不現(xiàn)實）是所有勞動力都轉(zhuǎn)移到制造業(yè)，則勞動生產(chǎn)率最大化。所謂GDP，即勞動力（有多少人干活）乘以勞動生產(chǎn)率（每人“出多少活”）。在勞動力總量不變的前提下，通過勞動力轉(zhuǎn)移（Structural Change），實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率最大化。相應(yīng)地，經(jīng)濟增長最大化。所謂工業(yè)化，就是沿著這個方向。農(nóng)業(yè)人口大量向制造業(yè)轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟自然增長。

這只是制造業(yè)重要性的一個方面。

制造業(yè)重要的另一個方面，是它具有農(nóng)業(yè)和一般服務(wù)業(yè)所不具備的一個“個性”：“人來瘋”。它的勞動生產(chǎn)率不僅是三個產(chǎn)業(yè)中最高的，這個生產(chǎn)率還會隨著生產(chǎn)量的擴大而提高。制造業(yè)的訂單越多，生產(chǎn)規(guī)模越大，勞動生產(chǎn)率就越高，是典型的規(guī)模效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟。就好像家里來的人越多，孩子越興奮、人來瘋一樣，制造業(yè)接的訂單越多、規(guī)模越大，它的勞動生產(chǎn)率越高，生產(chǎn)能力越強，是“量來瘋”。

農(nóng)業(yè)和多數(shù)服務(wù)業(yè)并不具有這樣的特點。一個理發(fā)師，一天最多理幾十個頭。他不會因為店外排長隊，就可以多理出一倍的頭。講究的廚師，即使客人在外罵翻天，也只能按部就班地小炒，不能為了“效率”，把沒炒熟的菜端上去。這些產(chǎn)業(yè)的勞動生產(chǎn)率，不會隨訂單數(shù)量的增加而有大的變化。

制造業(yè)的“量來瘋”特點，決定了它具有爆發(fā)式增長的潛力，可以像滾雪球一樣，“量”和“率”相互加強、相互促進，雪球越滾越大。工業(yè)革命之所以是一場革命，就是因為它讓人類的生產(chǎn)能力短時間內(nèi)爆發(fā)，增長了幾百、幾千倍，這種暴增，靠的是制造業(yè)。

制造業(yè)的這種爆發(fā)力，在農(nóng)業(yè)和多數(shù)服務(wù)業(yè)是不可復(fù)制的。農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展，只能依靠“加人手”，靠突然增加了大量勞動力，靠勞動力供給的爆發(fā)，而非制造業(yè)規(guī)模與效率相互強化下的爆發(fā)。

亞洲奇跡大體上印證了這一理論。亞洲奇跡的關(guān)鍵詞，一是制造業(yè)，二是出口。出口導(dǎo)向，實質(zhì)上是以整個世界為自己的大市場，而不是單靠本國小小的國內(nèi)市場。處于工業(yè)化起步階段的亞洲國家，本土市場遠不足以支撐制造業(yè)的高速增長。如果閉關(guān)鎖國，自外于世界市場，制造業(yè)是發(fā)展不起來的。亞洲奇跡國的聰明之處，就在于將整個世界作為自己的市場。來自全世界的訂單，與制造業(yè)的“量來瘋”特征完美結(jié)合，造就了亞洲出口制造業(yè)的輝煌。

這才是亞洲奇跡的關(guān)鍵。制造業(yè)的爆發(fā)力，使其成為三大產(chǎn)業(yè)中當(dāng)之無愧的增長龍頭。所謂龍頭，意味著是它帶著別人跑，而不是別人帶著它跑。

這個別人，就是服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)的“服務(wù)”兩字，再恰當(dāng)不過的說明了它在經(jīng)濟中的從屬和衍生地位。所謂從屬，是指它從屬于生產(chǎn)，即所謂生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，如金融、物流、商業(yè)服務(wù)；從屬于生活，即所謂生活服務(wù)業(yè)，如理發(fā)、修腳、外賣。所謂衍生，是指追根溯源，無論是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、還是生活服務(wù)業(yè)，根子都在制造業(yè)。制造業(yè)發(fā)展了，創(chuàng)造了對生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的需求和對生活服務(wù)業(yè)的需求，是服務(wù)業(yè)之本。沒有制造業(yè)，就沒有服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)就是無本之木、無源之水。皮之不存，毛將焉附？制造業(yè)，就是服務(wù)業(yè)的皮；服務(wù)業(yè)，只是制造業(yè)的毛。

有以“富人社區(qū)效應(yīng)”為喻。制造業(yè)創(chuàng)造財富，財富產(chǎn)生需求，需求帶動服務(wù)業(yè)。不是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)三駕馬車并駕齊驅(qū)，而是制造業(yè)一馬當(dāng)先，拉動經(jīng)濟增長；經(jīng)濟增長，拉動服務(wù)業(yè)。注意：是經(jīng)濟拉動服務(wù)業(yè)，而不是服務(wù)業(yè)拉動經(jīng)濟。

經(jīng)濟的邏輯鏈條原來是這樣的。按重要性和因果關(guān)系排列，先有制造業(yè)，才有經(jīng)濟；有了經(jīng)濟，才有服務(wù)業(yè)。如果不愿意“和稀泥”，就要承認，經(jīng)濟增長的真正動力是且只是制造業(yè)，經(jīng)濟只是制造業(yè)的結(jié)果。而服務(wù)業(yè)，又只是經(jīng)濟的結(jié)果。

不要和稀泥，不要模糊全面，追根溯源，原來制造業(yè)是因，服務(wù)業(yè)是果。

一國制造業(yè)的潛力，取決于它能有多大的市場。原本封閉的國家，一旦對外開放，整個世界向它敞開，則“量來瘋”的制造業(yè)爆發(fā)。但是，世界市場就那么大，供一國爆發(fā)式增長的空間總有飽和的一天。如果世界市場漸趨飽和，訂單不可能總是爆發(fā)式地飄來，一國制造業(yè)“量來瘋”的好時光也就到頭了。制造業(yè)見頂，源于外圍市場飽和、該國制造業(yè)的全球份額見頂。

見頂了怎么辦？一個辦法是調(diào)結(jié)構(gòu)，原來是中低端制造見長，現(xiàn)在著手中高端制造業(yè)。這是中國目前的處境和出路。

制造業(yè)見頂，一指一國制造業(yè)占GDP比重見頂，二指制造業(yè)就業(yè)比例見頂。后者更為關(guān)鍵，意味著制造業(yè)吸收勞動力的空間見頂（指比例，非絕對數(shù)量），剩余勞動力無處可去，只能去服務(wù)業(yè)。

這不是什么好事。制造業(yè)是經(jīng)濟中的“優(yōu)等產(chǎn)業(yè)”，勞動生產(chǎn)率本身就高，又有“量來瘋”的本事。勞動力不能轉(zhuǎn)移到制造業(yè)這樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，而被迫轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)這樣勞動生產(chǎn)率相對較低的“二等產(chǎn)業(yè)”。學(xué)習(xí)簡單算術(shù)的人都清楚，這樣的結(jié)果，必然是經(jīng)濟整體的勞動生產(chǎn)率受到拖累，經(jīng)濟增長自然就受拖累，增速下降難以避免。

這種趨勢，即使一國制造業(yè)成功調(diào)整結(jié)構(gòu)、由中低端躍升中高端，也無逆轉(zhuǎn)的可能。中高端制造業(yè)吸引就業(yè)人數(shù)的能力，遠低于中低端制造業(yè)。轉(zhuǎn)型成功，只能意味著更多的人不得不屈身服務(wù)業(yè)。制造業(yè)一旦見頂，再想重振“就業(yè)蓄水池”的輝煌，難于登天。

所以，一國制造業(yè)見頂，實屬不得已。原本制造業(yè)大國，向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，必將拖累整體的勞動生產(chǎn)率，經(jīng)濟增速必然放緩。這種轉(zhuǎn)型，避之猶恐不及，怎么還可以作為口號主動趨附呢？

有學(xué)者在研究，在龐雜的服務(wù)業(yè)體系中，是否也有部門和行業(yè)具有“準(zhǔn)制造業(yè)”的性質(zhì)？亦即勞動生產(chǎn)率較高和“量來瘋”的規(guī)模經(jīng)濟。這可以英國這樣基本上什么都不制造的發(fā)達經(jīng)濟體為樣本。應(yīng)該是有的，而且不少。找出這樣的服務(wù)行業(yè)和部門，重點發(fā)展之，則可以一定程度上對沖制造業(yè)見頂給經(jīng)濟帶來的頹勢。向這樣的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，是無奈之下的次優(yōu)選擇。

印尼的道路由此明晰。首先是標(biāo)定整個世界，作為印尼制造業(yè)的大市場，而不自甘于本國的小市場。印尼這個國家，是容易滿足于本土市場的。因為這個市場其實不小，有2.6億人口，而且年輕化、消費意愿強烈。印尼經(jīng)濟的“穩(wěn)”，很大程度上是因為經(jīng)濟依賴內(nèi)需，而不像東亞經(jīng)濟體那樣依賴外需。所以，在全球金融危機期間，印尼所受沖擊相對有限，經(jīng)濟表現(xiàn)優(yōu)于多數(shù)國家。但如果因此而自滿、自甘于本土市場提供的內(nèi)需，則制造業(yè)無以起飛和爆發(fā)式增長。印尼發(fā)展制造業(yè)，必須將眼光轉(zhuǎn)向外需，把世界作為自己的大市場。出口導(dǎo)向，是亞洲前人走過的路。印尼是亞洲制造業(yè)的后來者，起步就比別國晚不少，現(xiàn)在更沒有資本再走彎路，必須走要走前人驗證過的成功之路。

方向是明確的，但前路多艱。制造業(yè)的后發(fā)者，有后發(fā)優(yōu)勢，也有后發(fā)劣勢。最主要的劣勢有兩個。一是制造業(yè)技術(shù)已今非昔比。同樣的制造業(yè)，30年前需要100個工人，現(xiàn)在可能只需要10個。機器取代人，制造業(yè)吸納就業(yè)的能力遠不如前。印尼即使將制造業(yè)發(fā)展到前人的水平，所能吸納的就業(yè)比例也會大大縮水。制造業(yè)不“制造工作”，是印尼制造業(yè)的挑戰(zhàn)之一。

劣勢之二，是強大競爭者林立，尤其是中低端制造業(yè)。世界市場和對中低端制成品的需求就那么多，大家都從一個碗里爭食。相比于制造業(yè)的亞洲前輩們（如日本、韓國、中國），印尼作為后來者，想擠進去“爭食”，難度確非昔比。

印尼的這種后發(fā)窘境，許多發(fā)展中國家都無法避免。有學(xué)者發(fā)現(xiàn)，“制造業(yè)早衰”已成為一種普遍現(xiàn)象。所謂早衰，是指發(fā)展中國家制造業(yè)“創(chuàng)造就業(yè)”的能力過早見頂。比如，發(fā)達國家制造業(yè)就業(yè)見頂?shù)臅r候，占就業(yè)比重一般在30%左右。輪到中國見頂?shù)臅r候，這個比重才不到20%。印尼現(xiàn)在的比重是14%。

還有個問題。發(fā)達國家制造業(yè)就業(yè)見頂?shù)臅r候，人均收入已達到很高水平。輪到中國見頂?shù)臅r候，人均才七千多美元。印尼現(xiàn)在的人均，才四千美元。

發(fā)展中國家的制造業(yè)早衰，就是這樣的趨勢：在“制造就業(yè)”的能力還很低、人均收入還很低的時候，制造業(yè)就“見頂”了。此后，剩余的勞動力只能向勞動生產(chǎn)率較低的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。后果有二：一是經(jīng)濟增速上不去；二是人均收入上不去。

印尼在蘇哈托時期，制造業(yè)有過較快的發(fā)展。尤其是八十年代起，由進口替代轉(zhuǎn)向出口導(dǎo)向，走對了路，經(jīng)濟得以保持7%以上的快速增長。亞洲金融危機中斷了這一進程。新世紀(jì)至今，印尼經(jīng)濟平均增速只有5%。即使佐科這樣的有為總統(tǒng)，矢志經(jīng)濟重現(xiàn)“7%”雄風(fēng)，但五年過去了，經(jīng)濟依然不緊不慢地走著“5”步。這其中的緣由，就只能用印尼制造業(yè)過早見頂來解釋了。

也不是沒有機會。印尼的機會有兩個。一個從別國那里“爭食”中低端制造業(yè)。印尼的優(yōu)勢，一是勞動力更為廉價和充裕；二是不受貿(mào)易爭端影響。印尼各界并不諱言這一點，而其爭食的目標(biāo)，地球人都是知道的。

另一個機會則更難、更高遠。印尼提出本國版工業(yè)4.0（Making Indonesia 4.0），有彎道超車之志，也要成功的條件。中國的經(jīng)驗表明，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能，在年輕人數(shù)量較多的發(fā)展中國家，是可以迅速、大規(guī)模應(yīng)用的。先是生活，后是生產(chǎn)，這些新技術(shù)的革命性影響，是發(fā)展中國家超車的機會。

而且，正因為傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施（包括信用卡、帳戶等金融基礎(chǔ)設(shè)施）不夠發(fā)達，才使得微信支付、支付寶等有了施展的空間。在歐美等發(fā)達國家，信用卡使用已極其普遍、便利，微信支付等我們津津樂道的無卡應(yīng)用反而沒有多少應(yīng)用的機會。這里，落后反而成了機會；先進反而成了累贅。暗合了老子的話，落后者，先進之所倚；先進者，落后之所伏。

總之，制造業(yè)是一國經(jīng)濟的本，服務(wù)業(yè)只是末。有制造業(yè)，才有經(jīng)濟；有經(jīng)濟，才有服務(wù)業(yè)。經(jīng)濟的這一邏輯鏈條，不可倒轉(zhuǎn)。

制造業(yè)“先發(fā)為王”。一百年前的發(fā)達國家，之所以一百年后的今天依然發(fā)達，是占了先發(fā)的優(yōu)勢。發(fā)展中國家是制造業(yè)的后發(fā)者，面臨后發(fā)劣勢、后發(fā)窘境，容易陷入“制造業(yè)早衰”的陷阱。能夠擺脫這一陷阱而進入高收入國家行列者，屈指可數(shù)。所謂“中等收入陷阱”，在很大程度上就是“制造業(yè)早衰”陷阱。

從更長遠的眼光看，人類對物質(zhì)的需求總是有限的，對服務(wù)的需求卻是無限的。你每月都要理發(fā)，卻不會每個月都買汽車買房買手表。這就產(chǎn)生了一個矛盾：經(jīng)濟增長取決于制造業(yè)，制造業(yè)的市場卻是有限的，容易產(chǎn)生大家“從一個碗里搶食”的零合問題。

怎么辦？還是要從無限需求的服務(wù)業(yè)想辦法。如果服務(wù)業(yè)中有較高勞動生產(chǎn)率、還能“量來瘋”的“準(zhǔn)制造業(yè)”細分行業(yè)多了，全球經(jīng)濟和各國經(jīng)濟就有望從制造業(yè)的有限“紅?！?，進入高端服務(wù)業(yè)的無盡“藍?！?。源于制造業(yè)有限性的摩易爭端也就變得不值一提。

只是，這無盡的藍海在哪里？

印尼研究  海外情報官  知乎洪斌  百度百科等綜合整理

老鷹

好文章。講清楚了制造業(yè)的經(jīng)濟學(xué)道理。中國的制造業(yè)如果不能升級轉(zhuǎn)型，就要陷入中等收入陷阱了。

大白小白

是否每個東盟國家都有一篇？

未來第一站

提到華人不得不說印度的反華也是出了名的。

3983596

談量我們強，談質(zhì)我們閉嘴不說了

3983596

印尼人民沒有夢嗎？

wlj0202

好文章，贊一個

滌生81428

好文章，厲害了，經(jīng)濟確實是個很奇幻的東西

tsaohuan

3983596 發(fā)表于 2020-11-17 08:01
印尼人民沒有夢嗎？

應(yīng)該有的。比如去見安拉后能得到72個處女。

tsaohuan

印尼人口是新加坡人口的46倍，印尼經(jīng)濟總量是新加坡的2.9倍。這收入差距太大了。印尼是個泥潭。