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首先主題是“售后服務(wù)的痛點(diǎn)”,老板讓搞的。要摸老板的脈審題,不要跑偏。
5 `. T( d$ h$ a# T 首先說(shuō)啥,錢。售服成本問(wèn)題,故障問(wèn)題點(diǎn)責(zé)任判定問(wèn)題,還有公關(guān)。售服成本有哪些呢,人員方面,招,培,薪,差;物料方面,備件,輔件,工具;對(duì)大客戶還要公關(guān)維穩(wěn)。再還有其他雜項(xiàng)。說(shuō)這領(lǐng)導(dǎo)們就要重視了。; b- }. Z2 r+ N& }5 k9 {/ ]: B6 K
再是什么呢,大企業(yè)講管理流程,小企業(yè)叫經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。故障現(xiàn)象不清楚,故障原因沒找準(zhǔn),故障根因沒解決。事前沒溝通清楚,事中沒條理步驟,不是缺這就是少那,事后沒經(jīng)驗(yàn)總結(jié),各人干的活只有自己知道。這一講,領(lǐng)導(dǎo)們就記住你了。3 C8 Q7 @8 w# {% V+ C
最后要說(shuō)改善方向,前景永遠(yuǎn)是光明的。好,這個(gè)項(xiàng)目給你搞,成了明年要么提拔要么滾蛋。 |
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