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本帖最后由 譬如朝露 于 2022-5-29 14:14 編輯
$ P6 d3 |( d3 j: Z# `" O- n& w* Shl90 發(fā)表于 2022-5-29 13:28
# m& \' l o+ ~6 e8 r4 b) ]6 u5 C18年的公司,20年才轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的這個方向,而且,他們都是軟件出身,對于機(jī)械,他們沒接觸過;其實(shí)業(yè)務(wù)的話 ... ! n |4 d8 | Q
你應(yīng)該多跟那位老工程師接觸。我沒猜錯的話,這家公司貌似皮包公司??赡軒讉€學(xué)院派的拉幾個項(xiàng)目融資。他家的采購是那位老工程師的資源。所以老工程師不出圖,說圖在外面。就是因?yàn)閳D出出來,他就滾蛋了。你讓老工程師把圖紙交出來不是那么容易。當(dāng)然也有可能是你工作內(nèi)容。這就看你道行。還有我還是認(rèn)為老工程師關(guān)于那編號分法是有道理的。比如設(shè)備中的鏈條線,你可以叫部件吧。可是我可以把鏈條張緊器單獨(dú)提出來做組件吧。部件與組件可以是一回事,也可以不是,看你項(xiàng)目大小。那個流程沒啥用,對你也沒啥好處。小公司就是越亂越好,各人把一攤,你才可以多摸點(diǎn)兒魚。我倒沒想到那老板會讓你接觸他的舊項(xiàng)目。畢竟,你要是3個月就又跑路了,他不得哭?
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個人愚見:這家公司不是你安身立命之所,他沒圖紙資料。應(yīng)該過不來質(zhì)量體系評審。想要上市,需要找人做假資料??茨愫孟袷莻€不錯的選擇。
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