好像是太激進(jìn)了

hl90

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繼我今年的第一份工作還沒(méi)干滿三個(gè)月，我又被挖走了，至于說(shuō)挖，其實(shí)是簡(jiǎn)歷更新后被現(xiàn)在的這家看到了，然后打電話聯(lián)系，面試之后，人事總監(jiān)專門跑到我所在的區(qū)請(qǐng)我吃飯，礙于這頓飯的情，我就跳槽了；
$ W! j$ n+ G* p3 m: t+ p現(xiàn)在這家公司是做某的農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，看宣傳視頻，覺(jué)得很完善了，進(jìn)去之后了解了一圈，CEO是香港某大學(xué)研究生期間學(xué)習(xí)優(yōu)異，老師看中了，然后投資開(kāi)的這家公司，然后他的一個(gè)同學(xué)做技術(shù)總監(jiān)，有一個(gè)韓國(guó)留學(xué)回來(lái)的博士做人事總監(jiān)，他們?nèi)齻€(gè)是公司合伙人，公司氛圍還算好，畢竟一群年輕人，我進(jìn)去的時(shí)候公司研發(fā)部機(jī)械組有一個(gè)畢業(yè)兩年的研究生，有一個(gè)四五十的老工程師，還有一個(gè)從重工業(yè)過(guò)來(lái)的機(jī)械工程師，其他所有人加一起有四五十人；大致的背景就是這樣；
有一天我看他們做的設(shè)備，竟然沒(méi)發(fā)現(xiàn)零件圖，只有組裝圖，組裝圖還是一個(gè)大概的草圖，只標(biāo)注了長(zhǎng)寬高；
+ V: ~2 j: Y! o+ a+ Q1 q6 k不明原因，我就問(wèn)其他同事，我說(shuō)怎么沒(méi)有零件圖，他們說(shuō)，公司前期是接到單，然后委托同行去加工，起初是類似于貿(mào)易公司，后期來(lái)的老工程師說(shuō)不會(huì)出工程圖，所以就一直一個(gè)組件打包發(fā)給供應(yīng)商，讓供應(yīng)商出圖，然后發(fā)過(guò)來(lái)，再以此版本去加工；我驚的下巴都掉下來(lái)了；
5 a- c. R$ H4 J0 A1 u8 z* U* g7 N于是我找到技術(shù)總監(jiān)，我說(shuō)圖紙一定要出，公司做設(shè)備，啥都外包，你的品控沒(méi)辦法保證，而且品控要保得住，就只能給到一家做，多幾家質(zhì)量參差不齊，組件的東西外包，試錯(cuò)的成本太大；技術(shù)總監(jiān)說(shuō)我們公司環(huán)境是OPEN 的，可以找個(gè)時(shí)間討論一下，這個(gè)流程的事情竟然還要討論一下……
于是晚上我草擬了一個(gè)機(jī)械行業(yè)研發(fā)部算是通用流程；（如下圖）
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到了晚上，我想了下，畢竟老工程師在公司時(shí)間呆的長(zhǎng)，人家不愿意出圖，我這個(gè)流程圖扔出去，那肯定是反對(duì)，我還不如先就統(tǒng)一圖號(hào)的事試試水，于是我就到研發(fā)組群里我說(shuō)圖號(hào)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，咱們討論一下圖號(hào)編號(hào)，我把我草擬的編號(hào)規(guī)則發(fā)出去，我的圖號(hào)規(guī)則是
- a- q1 q. p6 p; i& b  x 公司首字母縮寫(xiě)-識(shí)別號(hào)-部件號(hào)-零件號(hào)-版本號(hào)，老工程師的意思是讓我按照他設(shè)計(jì)的現(xiàn)有的線體出具一個(gè)編號(hào)規(guī)則；說(shuō)我的這個(gè)太短了了，萬(wàn)一有部件里面有組件，組件里面有零件，那這樣，就是三級(jí)，而不是我這樣的兩極；爭(zhēng)論了半晚上，我看著沒(méi)有效果了，我直接說(shuō)，那就這樣，按照《GB/T 17825.3-1999》來(lái)，于是祭出國(guó)標(biāo)，是兩級(jí)，（附件PDF是《GB/T 17825.3-1999》） GB T 17825 3 1999.pdf (558.17 KB, 下載次數(shù): 59)

2022-5-29 12:08 上傳

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于是，我上圖的流程圖更不敢拿出來(lái)討論了；
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+ \2 G: U- m5 Y6 `, |% R今天想了想，是自己太幼稚，還是太過(guò)于激進(jìn)，可能是又幼稚又激進(jìn)；
做好自己的事，閑了摸魚(yú)不好么，操的哪門子閑心；
3 R0 U: Q. |4 f/ g$ h& g可能還是作為一個(gè)打工的，位置沒(méi)有擺正；

翱翔天際

你這就是打工仔思維，所以你一輩子都是打工仔。人家老板這樣玩下去，能掙到錢，這就是人家的本事，別總想著自己技術(shù)怎么怎么牛逼，在市場(chǎng)和商業(yè)面前，你所謂的技術(shù)一文不值，最不值錢的就是所謂的技術(shù)。所以老板他們才是人上人，能叫你俯首帖耳，而你也不過(guò)是一個(gè)為了三餐出賣勞力的底層人物而已，和種地的農(nóng)民工都屬于底層社會(huì)，沒(méi)有任何區(qū)別。老板們都是天生掙錢的天才，整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和創(chuàng)新也是靠他們，打工仔在其中的作用微乎其微，基本等于零。

未來(lái)第一站

不到三個(gè)月就提意見(jiàn)確實(shí)像是畢業(yè)生干的事。

ィ心兂鎅

一個(gè)公司圖紙都沒(méi)有一張全靠外包就可以賺錢？？？？  
真實(shí)神了

譬如朝露

老工程說(shuō)的是對(duì)的。產(chǎn)品號(hào)、部件號(hào)、組件號(hào)、零件號(hào)。四級(jí)都有。三級(jí)必須呀。還有，你們學(xué)識(shí)應(yīng)該很高了，不明白他們挖你去干嘛的么？你覺(jué)的你才去一個(gè)月。那公司會(huì)將自己的圖紙，采購(gòu)等商業(yè)機(jī)密全讓你知曉？圖紙只有老板會(huì)有全套。你自己帶的項(xiàng)目，是你把你的圖紙交給他。他也沒(méi)打算搞的跟國(guó)企一樣。那是私企。事實(shí)上，你摸不了魚(yú)。你是高層，工資很高的。沒(méi)點(diǎn)兒利用價(jià)值，他還不如多招幾個(gè)工程師

wgary

研發(fā)流程可以參考硬件公司的流程，比較經(jīng)典

hl90

未來(lái)第一站 發(fā)表于 2022-5-29 12:53
不到三個(gè)月就提意見(jiàn)確實(shí)像是畢業(yè)生干的事。

) Z. K1 h2 d: M: D公司也是準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)自己的設(shè)備，但是需要一個(gè)過(guò)程，因?yàn)榍捌谠O(shè)備都是發(fā)出去代工的，前期代工，老工程師說(shuō)自己不會(huì)出圖，所以就找的外面的整線的合作商，這邊畫(huà)草圖，發(fā)出去代工商細(xì)化出圖，然后再把細(xì)化的圖紙發(fā)回來(lái)，但是代工，說(shuō)實(shí)話，就幾條輸送線，做的很不專業(yè)；
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hl90

譬如朝露 發(fā)表于 2022-5-29 13:03
老工程說(shuō)的是對(duì)的。產(chǎn)品號(hào)、部件號(hào)、組件號(hào)、零件號(hào)。四級(jí)都有。三級(jí)必須呀。還有，你們學(xué)識(shí)應(yīng)該很高了，不 ...

18年的公司，20年才轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的這個(gè)方向，而且，他們都是軟件出身，對(duì)于機(jī)械，他們沒(méi)接觸過(guò)；其實(shí)業(yè)務(wù)的話，有核心技術(shù)，但是這個(gè)核心技術(shù)在行業(yè)內(nèi)不算是核心技術(shù)了；
9 @7 ^$ u# o7 R; ~6 Q$ X, T就核心技術(shù)這塊，也沒(méi)有圖紙，零件圖直接STP發(fā)出去加工；
那個(gè)研究生工程師說(shuō)，我們沒(méi)出過(guò)圖；
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" z4 P9 C8 M4 g圖號(hào)的話，一般都是設(shè)備號(hào)-部件號(hào)-零件號(hào)，這三級(jí)，其實(shí)部件和組件是一樣的；
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wgary 發(fā)表于 2022-5-29 13:14
研發(fā)流程可以參考硬件公司的流程，比較經(jīng)典

+ J& @8 _) p9 S$ y4 D其實(shí)對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始的公司，沒(méi)必要那么精細(xì)，流程粗糙一點(diǎn)，這樣靈活性大一點(diǎn)，
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wgary

hl90 發(fā)表于 2022-5-29 13:29
+ H; h  w5 S7 Y: \7 W' M3 Y其實(shí)對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始的公司，沒(méi)必要那么精細(xì)，流程粗糙一點(diǎn)，這樣靈活性大一點(diǎn)，

1 ]. [0 k  y& y# d' x# B( b確實(shí)，效率更高
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