好像是太激進(jìn)了

hellodaniu

在大公司呆久了，會(huì)比較重視流程和規(guī)范，去小公司容易水土不服。。。

大白小白

幾位大佬怎么看？

; r% P$ ]7 ~3 y; V, E8 F. C& J@向宏
@廣州粵研鐘彥華
7 q* Z8 r3 N4 U+ L. k! p@魍者歸來(lái)
- P8 s/ `' _# Z  a# L@尹志春

6 j5 m% }. `' M排名不分先后。

大白小白

hl90 發(fā)表于 2022-5-29 15:35
一看就是老鳥(niǎo)，分析的很透徹，我也這么懷疑過(guò)，而且也證實(shí)了，
# Y) l+ X! x6 ^/ W, M老工程師負(fù)責(zé)的案子是他以前的同事開(kāi)的公 ...

: L" _* ?/ q" r& D& k為何獸血沸騰，熱心付出了，
又消極悲觀了，打定主意，3個(gè)月就退出呢？
7 o5 @! Q; X+ C2 l8 G3 l5 Y( m
這個(gè)農(nóng)業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目，應(yīng)該是趨勢(shì)啊。



) h- C5 }9 g5 ?/ F0 Q8 S1 f

hl90

hellodaniu 發(fā)表于 2022-5-29 20:19
/ U3 |1 ^6 N5 ~: o% n在大公司呆久了，會(huì)比較重視流程和規(guī)范，去小公司容易水土不服。。。

2 X# j5 C' M5 @是的，是的，就是，在這個(gè)行業(yè)呆慣了，一直玩這個(gè)玩法，換個(gè)公司，完全另一套玩法的時(shí)候就感覺(jué)錯(cuò)誤都是低級(jí)的
/ U& v2 t! [8 B

魍者歸來(lái)

大白小白 發(fā)表于 2022-5-29 20:50
幾位大佬怎么看？
& b9 ~( b( t1 u: U: ^, ]" Q
@向宏

0 V# ^7 N1 o  ?: T# [做好自己，一段時(shí)間之后自然見(jiàn)分曉了。原本學(xué)校的老師都不給學(xué)生寫(xiě)課程反饋，在我堅(jiān)持寫(xiě)了一年，且收到直接經(jīng)濟(jì)效益之后，自然有人跟風(fēng)……堵不如疏

hl90

大白小白 發(fā)表于 2022-5-29 20:54
為何獸血沸騰，熱心付出了，
又消極悲觀了，打定主意，3個(gè)月就退出呢？

0 C/ U/ H1 T  x& L5 n熱心是因?yàn)楦杏X(jué)流程不對(duì)，想著最起碼幫著扶持一下，
消極是因?yàn)榭偙O(jiān)不懂這個(gè)行業(yè)，老工程師已經(jīng)完成一臺(tái)機(jī)臺(tái)，雖然賠錢賣了，但畢竟人家有實(shí)物擺出來(lái)了，算是有功績(jī)的，我現(xiàn)在想推，阻力太大；
% P; [' ?5 R, S$ Y$ K那天我說(shuō)要推流程，一定要做成零件圖，歸檔，已零件的形式發(fā)包供應(yīng)商，回來(lái)自己組裝，結(jié)果總監(jiān)一句話說(shuō)整線外包我們已經(jīng)做了一年多了；我就覺(jué)得這總監(jiān)傻的可愛(ài)，那孩子86年的好像；
' t2 H; g7 ?- z1 I% N: u$ ~三個(gè)月退出，要么是老工程師走，要么是我走，我感覺(jué)我走的可能性大，
$ j. t- N: F3 `1 f6 a+ M1 {確實(shí)按照樓上老鳥(niǎo)的分析，老工程師不出工程圖是因?yàn)槿思野逊桨竿平o自己的同事去做，去細(xì)化加工，那就說(shuō)明是有利益鏈條的，作為一個(gè)老工程師，不可能不會(huì)出工程圖，而且，也不可能沒(méi)有一點(diǎn)成本意識(shí)，那就只能說(shuō)明利益相關(guān)性，但是我來(lái)了之后，我要推的是要出零件圖，把技術(shù)掌握在公司手里，這樣，勢(shì)必要惹老工程師，屆時(shí)，那個(gè)總監(jiān)也不定會(huì)保我，畢竟老工程師經(jīng)驗(yàn)和年齡在那擺著；
動(dòng)了別人的蛋糕，就混不下去了；

hl90

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2022-5-29 21:28
& o& q/ x1 R" R, W做好自己，一段時(shí)間之后自然見(jiàn)分曉了。原本學(xué)校的老師都不給學(xué)生寫(xiě)課程反饋，在我堅(jiān)持寫(xiě)了一年，且收到直 ...

+ m: t# ~0 o* D) q, B, r其實(shí)這個(gè)大家都知道的，總監(jiān)可能處于全局考慮，眼下工程師不多，有經(jīng)驗(yàn)的就一個(gè)老工程師，研究生那個(gè)基本上整線的還沒(méi)能力做，他就只能看著老工程師的理由來(lái)了；
' @3 ~8 J! y4 O( P9 S有個(gè)電氣工程師和項(xiàng)目經(jīng)理，我們?nèi)齻€(gè)人聊天的時(shí)候，他倆就已經(jīng)明說(shuō)了，在這個(gè)行業(yè)，就沒(méi)有說(shuō)不出工程圖，整線外包的，成本太高了；
這個(gè)大家都知道的，不可能技術(shù)總監(jiān)不知道吧；
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鑫之助

自信點(diǎn)，把標(biāo)題的好像去掉。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，既然都準(zhǔn)備好提桶了，繼續(xù)莽吧，堅(jiān)持做你認(rèn)為對(duì)的事，省的錢拿得不踏實(shí)

歸航

在一家新公司，前期不要提工作流程上的意見(jiàn)，得不償失。

湯圓園

這個(gè)看你位置咯，你是技術(shù)負(fù)責(zé)人可以這么去操作，你要只是一個(gè)普通技術(shù)員，這么做只能給自己找麻煩，我現(xiàn)在做事都是以自己位置去決定怎么做事的，不該我管得堅(jiān)決不問(wèn)不說(shuō)！