好像是太激進(jìn)了

hellodaniu

在大公司呆久了，會(huì)比較重視流程和規(guī)范，去小公司容易水土不服。。。

大白小白

幾位大佬怎么看？

9 l+ \3 I( j; O0 e5 t5 @@向宏
3 `" T( `& P" i@廣州粵研鐘彥華
3 {& Q" g7 L. h* @@魍者歸來
* H$ A7 @5 P3 P@尹志春

排名不分先后。

大白小白

hl90 發(fā)表于 2022-5-29 15:35
一看就是老鳥，分析的很透徹，我也這么懷疑過，而且也證實(shí)了，
) G$ c6 M' \  }+ m7 x% Q4 @0 i$ {老工程師負(fù)責(zé)的案子是他以前的同事開的公 ...

為何獸血沸騰，熱心付出了，
5 b3 ]: H, |" Z0 u% N9 b又消極悲觀了，打定主意，3個(gè)月就退出呢？

這個(gè)農(nóng)業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目，應(yīng)該是趨勢啊。
9 W6 D! K3 J# f4 P8 s5 s
6 t2 w& p2 Z/ Q4 t7 E) D

# z8 K! h# }# J4 X+ \' M, d% ~( T
( g( i9 y6 \! r9 \+ w9 x

hl90

hellodaniu 發(fā)表于 2022-5-29 20:19
! k' j9 {  i9 x9 ^在大公司呆久了，會(huì)比較重視流程和規(guī)范，去小公司容易水土不服。。。

是的，是的，就是，在這個(gè)行業(yè)呆慣了，一直玩這個(gè)玩法，換個(gè)公司，完全另一套玩法的時(shí)候就感覺錯(cuò)誤都是低級(jí)的
. k+ c) Q5 I5 X, E) F8 N

魍者歸來

大白小白 發(fā)表于 2022-5-29 20:50
幾位大佬怎么看？

@向宏

做好自己，一段時(shí)間之后自然見分曉了。原本學(xué)校的老師都不給學(xué)生寫課程反饋，在我堅(jiān)持寫了一年，且收到直接經(jīng)濟(jì)效益之后，自然有人跟風(fēng)……堵不如疏
4 d+ w/ P5 m3 ~+ I) q

hl90

大白小白 發(fā)表于 2022-5-29 20:54
為何獸血沸騰，熱心付出了，
又消極悲觀了，打定主意，3個(gè)月就退出呢？

) w  u+ ~8 S, X  p熱心是因?yàn)楦杏X流程不對(duì)，想著最起碼幫著扶持一下，
消極是因?yàn)榭偙O(jiān)不懂這個(gè)行業(yè)，老工程師已經(jīng)完成一臺(tái)機(jī)臺(tái)，雖然賠錢賣了，但畢竟人家有實(shí)物擺出來了，算是有功績的，我現(xiàn)在想推，阻力太大；
" `& c% ^- X& t: D6 q6 {那天我說要推流程，一定要做成零件圖，歸檔，已零件的形式發(fā)包供應(yīng)商，回來自己組裝，結(jié)果總監(jiān)一句話說整線外包我們已經(jīng)做了一年多了；我就覺得這總監(jiān)傻的可愛，那孩子86年的好像；
三個(gè)月退出，要么是老工程師走，要么是我走，我感覺我走的可能性大，
& u2 L- X, A% j& G' r3 e0 o5 M& C確實(shí)按照樓上老鳥的分析，老工程師不出工程圖是因?yàn)槿思野逊桨竿平o自己的同事去做，去細(xì)化加工，那就說明是有利益鏈條的，作為一個(gè)老工程師，不可能不會(huì)出工程圖，而且，也不可能沒有一點(diǎn)成本意識(shí)，那就只能說明利益相關(guān)性，但是我來了之后，我要推的是要出零件圖，把技術(shù)掌握在公司手里，這樣，勢必要惹老工程師，屆時(shí)，那個(gè)總監(jiān)也不定會(huì)保我，畢竟老工程師經(jīng)驗(yàn)和年齡在那擺著；
動(dòng)了別人的蛋糕，就混不下去了；

hl90

魍者歸來 發(fā)表于 2022-5-29 21:28
% r  X& o5 I' ~8 t做好自己，一段時(shí)間之后自然見分曉了。原本學(xué)校的老師都不給學(xué)生寫課程反饋，在我堅(jiān)持寫了一年，且收到直 ...

其實(shí)這個(gè)大家都知道的，總監(jiān)可能處于全局考慮，眼下工程師不多，有經(jīng)驗(yàn)的就一個(gè)老工程師，研究生那個(gè)基本上整線的還沒能力做，他就只能看著老工程師的理由來了；
; S- U( B4 y. V" `" ^' p  e; l有個(gè)電氣工程師和項(xiàng)目經(jīng)理，我們?nèi)齻€(gè)人聊天的時(shí)候，他倆就已經(jīng)明說了，在這個(gè)行業(yè)，就沒有說不出工程圖，整線外包的，成本太高了；
這個(gè)大家都知道的，不可能技術(shù)總監(jiān)不知道吧；
' e8 p( u! A$ `! m

鑫之助

自信點(diǎn)，把標(biāo)題的好像去掉。開弓沒有回頭箭，既然都準(zhǔn)備好提桶了，繼續(xù)莽吧，堅(jiān)持做你認(rèn)為對(duì)的事，省的錢拿得不踏實(shí)

歸航

在一家新公司，前期不要提工作流程上的意見，得不償失。

湯圓園

這個(gè)看你位置咯，你是技術(shù)負(fù)責(zé)人可以這么去操作，你要只是一個(gè)普通技術(shù)員，這么做只能給自己找麻煩，我現(xiàn)在做事都是以自己位置去決定怎么做事的，不該我管得堅(jiān)決不問不說！