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樓主: YAZHOU1HAO

因為技術(shù)好的人不愿傳授,我公司設(shè)備管理很低下

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2011-3-4 22:08:04 | 只看該作者
我們公司,領(lǐng)導(dǎo)給安排了很多次培訓(xùn),可是感覺跟在學(xué)校上課一樣,雖然有些是針對實際問題的,但是領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的也都是理論上的,可是實際呢,他們培訓(xùn)的是些什么東西,也許自己也不清楚,這樣我們也就沒什么興趣了。也學(xué)不到東西,所以最好的學(xué)習(xí)方法就是在現(xiàn)場,看著師傅怎么做,有什么不懂的問,這樣學(xué)才能有作用。
32#
發(fā)表于 2011-3-5 14:32:58 | 只看該作者
如何讓技術(shù)好的員工把經(jīng)驗、技術(shù)傳授給其他員工.
7 C7 ^1 }3 r: i5 b2 m我認為:1、想學(xué)技術(shù)的員工要尊師。
+ f$ u: v- n% M6 z6 T: b( r       2、怎樣讓員工想學(xué)技術(shù)?在工資、人事等企業(yè)管理者的思想和行為中要體現(xiàn)出尊重技術(shù),影響員工想學(xué)技術(shù)。

點評

說的有道理  發(fā)表于 2011-5-5 22:55
33#
發(fā)表于 2011-3-5 14:37:14 | 只看該作者
回復(fù) 奕樊居士 的帖子
3 V+ a! k0 _% ^" Q, E) I- a" j9 ]% a/ R$ r% M
說對了。?。。。。。。。。。。。?!
34#
發(fā)表于 2011-3-6 10:43:30 | 只看該作者
請專業(yè)的設(shè)備維修團隊對企業(yè)的員工進行系統(tǒng)化的技術(shù)培訓(xùn),包括操作能力和理論水平
35#
發(fā)表于 2011-3-7 13:40:26 | 只看該作者
不能埋怨師傅,現(xiàn)在的社會現(xiàn)實就是這樣,靠技術(shù)吃飯,如果領(lǐng)導(dǎo)重視還行,如果領(lǐng)導(dǎo)不重視,你自己都沒有實戰(zhàn)的機會 還哪有心思交別人1 P1 F4 x9 q% v% [
、
36#
發(fā)表于 2011-3-8 19:49:31 | 只看該作者
讓技術(shù)好的人開班教,給錢培訓(xùn)。
37#
發(fā)表于 2011-3-9 21:16:08 | 只看該作者
要善于總結(jié),不恥下問,同時多動手,理論聯(lián)系實際,打好基礎(chǔ)。
38#
發(fā)表于 2011-3-10 22:59:49 | 只看該作者
可以把維修組細化,液壓 ,電器,鉗工小班化,責(zé)任到人,獎罰分明。
39#
發(fā)表于 2011-3-10 23:38:58 | 只看該作者
私企還好點,我在國營的公司看到老員工干了十幾年了工資2千不到,這樣新來的有動力嘛,老員工有動力嗎?想發(fā)展起來這得看企業(yè)對待。。。
40#
發(fā)表于 2011-3-11 16:17:24 | 只看該作者
設(shè)備管理低下不是技術(shù)問題 ,而是管理問題 .
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