從一個操作工到一個質(zhì)量管理人員的迷茫

蟲子621529

我以前是干操作的，可現(xiàn)在被調(diào)去質(zhì)量管理科，剛進去還覺得蠻舒服的，可是久了覺得沒事可干，什么都不都，干操作的時候覺得蠻充實的，可是干管理了，反而覺得迷茫了，怎么會事？？求高手指教我這個新人

蟲子621529

希望質(zhì)量管理的高手說說自己的經(jīng)驗，萬分感謝

機械獸

你抱粗腿提拔了還不高興啊？
+ t$ f4 r7 A2 o% m* A先熟悉吧，結(jié)合你們自己實際情況
8 g/ J# |0 t" |, ^不熟悉說在多沒用

希傲

有時間了就多學(xué)習(xí)。

上官安尚

這個應(yīng)該是大多數(shù)員工認(rèn)為的，質(zhì)量管理的人員好閑啊。既然做了就在這個崗位慢慢學(xué)習(xí)吧。每個職位多有作用，慢慢發(fā)現(xiàn)吧。

依舊天藍-peterd

質(zhì)量管理人員的地位怎么樣

chenxinwang

拿錢不干活的樓主。

風(fēng)吹羽飛

做操作工的時候是以實際工作為主，質(zhì)量管理，更多的是文件方面的。

磨工學(xué)徒

做質(zhì)量管理的卻是一件很單調(diào)的事情

薛凱敏

首先，你的質(zhì)量計劃是什么？各類合格率，直通率，報廢率，客退率，客戶投訴率等等都在你計劃之中嗎？如果沒有，你有哪些預(yù)備的措施？如果都達到目標(biāo)了，那明年的目標(biāo)值應(yīng)該如何修正，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量。。。。這是先要解決的一些問題。