小弟所在公司有1000人規(guī)模，設(shè)備保養(yǎng)求教！

pgy111

小弟所在公司有1000人規(guī)模，從事設(shè)備管理工作兩年，兩年來一直在不斷的摸索設(shè)備的管理方法，但結(jié)果都不盡人意，因此找到了該論壇！
    目前所遇到的問題：

     1、生產(chǎn)任務(wù)緊，沒多余時間進(jìn)行大修、保養(yǎng)。
     2、日保養(yǎng)只能要求工人做到每天保養(yǎng)10分鐘已經(jīng)很不容易，主要是工人的考核是計件制。
5 c/ G6 [3 c) R, b2 E     3、10分鐘的保養(yǎng)擦擦設(shè)備表面都滿足不了，如何進(jìn)行更深層次的保養(yǎng)，再說工人的流動性很大，也受很大的影響。
7 g" R1 H1 u7 n, W     4、設(shè)備的老化不段的嚴(yán)重，故障率也越來越高，都是問題！
& F) J  E: }( \2 f2 B+ M( c     5、設(shè)備的保養(yǎng)記錄都是應(yīng)付，記錄是記錄，可沒應(yīng)到實(shí)處！
等等等等！很多很多問題，可能我能力有限，確實(shí)兩年的工作沒做好！
請大神指教！

pgy111

我在每臺設(shè)備上都有日常保養(yǎng)記錄要求，要求工人按要求執(zhí)行，執(zhí)行的情況有我指定的保養(yǎng)記錄表反應(yīng)！
) ^) a% J, E4 N- T: i$ U2 I/ v對保養(yǎng)的情況進(jìn)行相應(yīng)的考核！

ffaa1111

以前在設(shè)備科混了半年，簡單說說那時候機(jī)器保養(yǎng)的情況
1.A類設(shè)備，重要設(shè)備，不可替代；B類設(shè)備，較關(guān)鍵設(shè)備，有替代設(shè)備可以更換；C類設(shè)備，可有可無，應(yīng)用不是很廣
首先針對A類設(shè)備必須第一時間處理，如果故障率比較高或者已經(jīng)達(dá)到報廢程度，可以采購新的機(jī)器，來替代A類設(shè)備；B類設(shè)備如果出現(xiàn)問題，如果在高峰階段，可根據(jù)實(shí)際修理時間長短，讓修理工斷開工作時間，休息時間或者晚上進(jìn)行修理；C類的話，可以根據(jù)情況自行修理。
2.早上要求當(dāng)日值班工作人員提早15分鐘進(jìn)廠，對關(guān)鍵部位進(jìn)行加油潤滑和檢查，下班之后騰出10分鐘清理設(shè)備附近的鐵屑和垃圾，必須記錄考核，最重要是讓他們養(yǎng)成習(xí)慣。
3.培訓(xùn)，針對不同設(shè)備，要對人員進(jìn)行培訓(xùn)，盡量避免人為操作的原因而造成的機(jī)器故障，如果是人為原因的事故，可以根據(jù)事故故障大小來進(jìn)行相應(yīng)記錄，并記錄考核。
盡量還是讓機(jī)器能有有休息的時間，機(jī)器由于長時間工作導(dǎo)致的機(jī)械故障或者損壞，可能影響工作的效率會更高一點(diǎn)，自己權(quán)衡。
( p6 b: x5 G  U, h) P這個只是我以前做事的一些看法，都很基本，希望對你有幫助。

ttlegyq

主要是獎懲制度的執(zhí)行，其它都好辦。由松到緊很難，沒權(quán)利更難。

xlf63

同票子掛鉤了，就能解決。否則是空談。

前景錢

其實(shí)只要跟計件掛鉤的都存在這個問題。

pgy111

3樓的老兄說的有道理，先分類是個很好的建議！

我馬上分析執(zhí)行！
% J& N$ U$ ~/ f! G' h& g
保養(yǎng)就難了！

pgy111

ffaa1111 發(fā)表于 2013-4-7 15:51
以前在設(shè)備科混了半年，簡單說說那時候機(jī)器保養(yǎng)的情況
1.A類設(shè)備，重要設(shè)備，不可替代；B類設(shè)備，較關(guān)鍵設(shè) ...

2 O/ s2 Y( y! q( a; i  y! g老兄說的非常精辟！
小弟學(xué)習(xí)了！
3點(diǎn)建議都 非常好，對我能起到一定的作用！
% R7 \" S; h  s% Q8 S, d6 w但要根本解決，還得看一把手領(lǐng)導(dǎo)的重視程度！

zhef84

要從根本上解決機(jī)械維修問題，請參閱社區(qū)發(fā)表的，發(fā)射機(jī)械維修中國衛(wèi)星一文

xisuiji

這真是一個難題??！多問問一線的操作人員吧！