我真的搞不下去了。領導太他媽廢物了。

我很呆

因為這個月。阿呆的一個航空項目即將簽約。和總包。和甲方的談判框架基本成型?？們r以及總包方要的利潤。各方面涉及的因素。以及人。全部都有控制。信息也封鎖。
5 N% y/ p( L" {) o; U, E7 v現(xiàn)在就是我公司內部出了問題。
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在我對項目匯報進度之后。需要領導去走個流程。
7 G$ \1 P7 [% M0 k8 X又做出錯誤的指導。老子把價格賣這么高。你還說怕總包更換品牌。
5 |( q1 b, r1 V你還說甲方的高層沒搞定。一直拖到現(xiàn)在才考察。
6 H6 D- m  Q9 }3 B& w甲方高層的原話:我他媽投資幾十億的項目。為了你這屁大的非關鍵設備考察。老子現(xiàn)在項目階段很緊。沒空。你領導怎么像個傻逼一樣。

還有我那傻逼總監(jiān)。到現(xiàn)在還在強調我和業(yè)主關系不好。

你媽逼的。說服甲方采用我司這個新材料。并且在招標品牌里面獨家指定。臨近簽合同到現(xiàn)在這一步又說和甲方關系不好。
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我真是尼瑪不會玩人。我真沒這個精力。去搞這些內部競爭。
每次帶領導出去。盡壞事。議價談判。一直被人壓著。

你他媽不幫忙就算了。還不停的壞事。
前期不讓你介入。一切順風順水。后期要你去走個過場。你還要壞事！

2 H" _8 X4 }1 h, W! @你自己負責的項目。說和甲方關系好。人家連電話都不接。你說已經(jīng)送錢了。結果還要去競標。最后竟然輸了！而對手的價格只比你低5％！
+ Y/ c- j+ f7 r! ^& Y; j你丟掉了這個醫(yī)藥集團后面連續(xù)的全部項目。在全公司淪為笑柄。

我給其他老板請教這個問題。
/ Q& t7 b' `: V4 N8 Q5 ^老板說阿呆有點傻逼。你項目這么多這么大。好好利用。把你那傻逼總監(jiān)捧起來。讓他得功勞。
3 J4 g! z) s/ m/ M  g( Z- k3 J但是他壞我事！還把責任推給我。不斷的打壓我。
老板說:那就是你不會做人了。要吃虧。繼續(xù)馬屁奉上。不要計較得失。誰叫你能力這么強的。
阿呆也是醉了。
: a1 X. C; u* j. a

W節(jié)奏

自己單干了.

啊雷/kl

大俠的沙發(fā) 做做

eddyzhang

有項目在手還不單干，拉幾個論壇里的人單干好了。

利劍lm

密切聯(lián)系老板，緊密聯(lián)系同事，慢慢搞垮他，取而代之！

lanyuedao

目標訴求不一樣啊，你想完美的做一件事情，甚至是不要大多數(shù)的功勞，但leader呢卻只想體現(xiàn)一下他領導的價值。
  p: g' U/ j# f0 Z( Q7 z中國乃至東南亞這塊的高層管理人，核心工作就是搞人，臺灣人最能搞

第n個人

同感啊

把刀用好

阿呆這是木秀于林啊。

laodongbeiren

密切關注阿呆是怎么掉坑里的

一毛

晚上副本去發(fā)泄吧。。。。。