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我來說說我遇到的情況吧,我跟著開發(fā)設(shè)備的時候一開始是用smc當(dāng)時老板說要降低成本什么的,那就用airtac的吧,可是在我所在的城市還沒有據(jù)點(diǎn),沒怎么在意。有一次產(chǎn)品拉到本地工業(yè)園搞得展會上去(就是一個面子工程)我坐在那邊,后來有個銷售說他是亞德客的,我們互相留了名片,然后在第二次選型的時候我把bom拉給他,讓他看一下在報個價,我建議采購把之前airtac的經(jīng)銷商換掉(因?yàn)槲矣X得他不正規(guī),而且離我們比較又不怎么理我,估計是我們量少了)后來的airtac的哥們兒做的很認(rèn)真,合作也很愉快,雖然接觸的不多。但是人家給人的感覺是把你的事兒當(dāng)他自己的事來做。現(xiàn)在我去了另一家公司了,如果以后要是用airtac的產(chǎn)品我會首先想到他。。。他也沒給我什么好處,認(rèn)真做好自己的事兒就行了,跟搞技術(shù)的人交流還是很直接的。你可以統(tǒng)計一下本地用氣缸的大戶,挨個走訪,直接跟技術(shù)部談,問他們要bom你給報價,一旦人家主動給你bom詢價了,就有機(jī)會了。別因?yàn)槿思液髞頉]選你的東西,你就態(tài)度散漫了。堅持吧,對事的態(tài)度很重要 |
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