年底了，各位的總結(jié)和計(jì)劃開始做了嗎？

比例尺2

     臨近年底，2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃制定工作轟轟烈烈開展了。
' \" ~# [% r* c6 a6 k
     今年公司出了新招，總結(jié)模板分享一下。
* c* ?2 A; `) W1 U     總結(jié)包括了對工作的總結(jié)，包括平時(shí)財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)指標(biāo)。
( |! S, Q: N. v' x2 H- k     另外包括了對自身行為特征{有理想有追求…………自評、改善}、管理能力{管理業(yè)績總結(jié)、改善}、領(lǐng)導(dǎo)力{總結(jié)、改善}、業(yè)務(wù)能力{10項(xiàng)指標(biāo)總結(jié)、改善}
     昏天暗地了，總結(jié)去了。

LIAOYAO

總結(jié)
$ i2 m4 `1 b% X: w, A: K
0 ~/ o  q6 K9 t. U* }' o不知所云

20140919

小兵一個(gè)，沒有資格年底總結(jié)。

十字背包客

像我們公司要求的每天交工作日志，每月一份總結(jié)和計(jì)劃怎么活過來的呢，才一份年底的總結(jié)和計(jì)劃啊，不要太輕松啊,哈哈！

比例尺2

十字背包客 發(fā)表于 2015-11-27 11:16
2 o* B( i( t6 c9 Z- \像我們公司要求的每天交工作日志，每月一份總結(jié)和計(jì)劃怎么活過來的呢，才一份年底的總結(jié)和計(jì)劃啊，不要太輕 ...

問題是：你所說的那些我們都有做

今年除了對事情的總結(jié)之外，還要深入內(nèi)心剖析自己。
3 s& |9 H0 }+ W6 l1 ~是否有事業(yè)心、是否有理想有追求，是否能夠時(shí)刻批判自己，奉獻(xiàn)是否足夠…………等等
4 |9 S2 L+ F3 Z) q
; I% u2 w7 `% s. y" m8 V+ Z

止咳散

樓主，共享一些總結(jié)的模板和文件格式出來，看看各處大神都是怎么個(gè)總結(jié)法的

止咳散

樓主，共享一些總結(jié)的模板和文件格式出來，看看各處大神都是怎么個(gè)總結(jié)法的

比例尺2

止咳散 發(fā)表于 2015-11-27 11:37
2 t$ V4 N9 f( n" b樓主，共享一些總結(jié)的模板和文件格式出來，看看各處大神都是怎么個(gè)總結(jié)法的

有理想、有追求	（1）認(rèn)同并共同制定有挑戰(zhàn)性的組織目標(biāo)，并以組織目標(biāo)的達(dá)成為最終目的
	（2）積極規(guī)劃路徑，自我提升，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
	（3）凡事考慮長遠(yuǎn)，凡事站在組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度考慮問題，能夠把握好整理利益與局部利益的關(guān)系，組織利益高于一切
	（4）時(shí)刻緊扣組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，思考并發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問題（包括眼前、中期、長期），找到問題原因（淺層、深層），提出解決思路和措施，并提交公司決策平臺討論；
	（5）在遇到問題時(shí)，不先考慮責(zé)任或者職責(zé)范圍，而是積極參與或主導(dǎo)解決問題；
	（6）時(shí)刻維護(hù)組織利益，以身作則，言行得當(dāng)；在他人言行有偏差時(shí)，立即引導(dǎo)、糾偏；
	（7）不為個(gè)人目的，私用組織資源，或營造不正當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系；
	（8）積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，在成員有與公司理念相悖的言行舉止時(shí)加以制止并指正

6 U/ o' M3 ^- g

非常

周工作計(jì)劃
0 `& H: h+ W+ s! |* N  P9 S周工作小結(jié)
周建議/意見
/ F5 g8 n0 z! f1 ?周下車間時(shí)間表格（要對應(yīng)車間/工序頭頭簽字確認(rèn)）
月工作計(jì)劃
6 V* }. Q9 m  B3 d/ [. f月工作小結(jié)
半年總結(jié)
全年總結(jié)
日工作時(shí)間管理表（這個(gè)現(xiàn)在我不做，搞毛啊）
% u  T! P3 j: r2 B( `* \: J---------------------
以上是我要做的

笑著哭

時(shí)間好快