簡介德國企業(yè)的新人培養(yǎng)制度

艱苦干酪

我覺得這和大學(xué)時候?qū)W習(xí)的基本功也有關(guān)系，若放在中國這么做的話，會有多少人能夠達到此實習(xí)生的水平呢？我覺得不像樓主這么輕描淡寫的，會畫圖就行！不過這種體質(zhì)很好的化解了“招工難”和“最難就業(yè)季”的矛盾，能夠讓社會良性運行。

左次無咎

左次無咎 發(fā)表于 2016-6-28 08:13
/ M3 G2 |( _$ P% }4 e表示實習(xí)期間在車間干活，啥也不知道，是我的錯嗎？？、

( ?6 a& `1 E# P/ q俺的錯，錯的無力感，俺只是個屁孩，啥都不知道
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明月照青松

國內(nèi)就是很好的企業(yè)招人第一年表面上看好像很正規(guī)了，其實還是放羊的樣子

kayex

國內(nèi)企業(yè)大家遇到的困境無非兩點
  s4 ?4 X9 L! U8 a' A( g/ G1、想學(xué)的沒人教
1 n% ?3 l% r( a; ^0 ^2、想教的沒人學(xué)
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美洲虎

某年我在某國字號工廠當(dāng)新人，去了不久久撂到車間。產(chǎn)品并不多，硬是讓我呆了5個月，感覺都沒什么事。學(xué)軟件，什么都沒有，更別說內(nèi)部教程了，還沒聯(lián)網(wǎng)啊。自己摸了一遍，懂了個皮毛。這點確實德國做得非常棒。

鐵未銷

天朝不大可能會有這樣的培養(yǎng)制度了，只能像8也說的那樣，靠自己努力讀書

universal

國內(nèi)的工匠思維是師傅領(lǐng)進門，修行靠個人。是師傅真的不愿意教嗎？可能有，但肯定不全是。國人的工匠思維在我看來就是一坨大便，不論手多巧，他真的懂嗎？沒有，古往今來都沒有，他自己就不知道事情該怎么做，他自己能把東西做出來，為什么能做好，怎么能做更好自己也不知道，看到徒弟不行就是打罵訓(xùn)，就是不知道怎么指導(dǎo)。身死藝滅，中國特色，有傳承無發(fā)展。

xiong__007

國內(nèi)大多是師傅徒弟的關(guān)系。進公司，不管是在車間實習(xí)還是做設(shè)計，領(lǐng)導(dǎo)都會給安排一個師傅帶。上班過程中工作的安排和學(xué)習(xí)，都要看師傅怎么安排。遇到會帶徒弟的師傅，那是萬幸了；遇到只會埋頭苦干的師傅，那也能見識不少；遇到不喜歡帶徒弟的師傅，那就是放羊了。我剛出來工作的時候，基本就是每個部門一個師傅，每個師傅的態(tài)度和方法都不一樣。進小公司那就更難了，什么都得靠自己，老板招進來就是要立馬能干活的，不能干活就走人。

汪記草堂

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

丁卯谷雨

內(nèi)地小弟們望洋興嘆吧