我們車間幾個焊工為了工時問題開始鬧，大家看誰對

漂泊的命運

工時是一門學問,學習中!

雨過

我在車間時也做過工時管理,當時是生產部給一個參考性的結算工時,這個工時是生產部用來給車間結算成本的工時,至于車間給工人多少,車間可以根據(jù)實際情況自行確定,老產品的工時比較好定,但新產品的工時很難第一次就下的很合適.我的原則是,如果確時定低了,就根據(jù)實際的工作效率和時間進行適當調整,如果定高了,也要說話算話,這一批按當初確定的工時執(zhí)行,但會在下一次再生產同樣的產品時,跟工人講清楚,進行適當調整.對工人來說,工時是個很敏感的問題,一定要處理好.處理的好了,可以調動員工的積極性,處理的不好,工人就會出工不出力.

- v, p. ~5 D: O+ F1 p$ @2 Y[ 本帖最后由 雨過 于 2008-4-29 20:45 編輯 ]

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在工廠定工時確實要慎重，需要管理者認真觀察統(tǒng)計很長時間，一旦定下來，短時間內就不應該再改了，人家拿的多是干出來的，要改就是管理者自己打自己嘴巴當初定的不合理。

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價格沒談攏。。