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樓主: 一切隨風

設(shè)備管理,大家談

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發(fā)表于 2008-5-23 08:28:21 | 只看該作者
原帖由 耐火磚 于 2008-5-22 23:32 發(fā)表 ; o/ G* }& q8 B; q
憨老馬您好,您客氣了!) k6 A+ @+ w  H2 v3 @1 b3 [
如您所言,八十年代初期管設(shè)備的就是消防員,有時半夜都得上現(xiàn)場, ...

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9 Y3 r/ \4 c# X呵呵,還是行內(nèi)人理解??!% ^  P: K* P# J& C, ?% x* G
夜半三更直至高唱東方紅,常有的事啦,人家的休假日、過年,是我們最忙的時候。
32#
發(fā)表于 2008-5-23 12:07:21 | 只看該作者
原帖由 憨老馬 于 2008-5-23 08:28 發(fā)表
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+ \6 u* |, ?( u8 E呵呵,還是行內(nèi)人理解啊!
& ~  H! V3 M, {+ d夜半三更直至高唱東方紅,常有的事啦,人家的休假日、過年,是我們最忙的時候。
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我也做過設(shè)備管理,從設(shè)備技術(shù)員開始,對老馬的體會感同身受。& r2 ]: D+ @& i" b
最慘的是一年到頭唯一的連休就是年三十和年初一 ' b7 z5 u8 I( b
說實話這活真累人,三更半夜趕到單位一個月總有幾次,做的過程感覺很充實,可以學到很多,拓展實踐技能。
33#
發(fā)表于 2008-5-24 21:29:32 | 只看該作者
這里搞過設(shè)備管理的還大有人在嗎,都有同感呀!現(xiàn)在的設(shè)備管理工作事務性的多,技術(shù)性的要相對少些。原因是現(xiàn)在的設(shè)備性能和質(zhì)量較以前好了、需要改造的少了,只是新建工程項目里的設(shè)備工作量要多些。設(shè)備管理就那一套東西,也出不了什么新招了,所以也就成績平平了!錦上添花難呀!
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 樓主| 發(fā)表于 2008-5-26 00:23:48 | 只看該作者
是啊 現(xiàn)在設(shè)備管理的飯碗快被工藝的搶走了。我們這里,剛建的項目,設(shè)備管理人員天天被領(lǐng)導批,工藝的出了在大的事也沒事啊。哎,一切為生產(chǎn)服務啊。
- e  E* b1 j! U! L# K    設(shè)備管理的真辛苦,特別是檢修人員,加班加點,冷熱交加,又臟又累。沒個休息日不說,搶修都是死任務,干不好就是你的事,干好了你是應該的。新項目,設(shè)備卻那個爛啊。天天不是這里壞就是那里壞。上千萬的壓縮機,現(xiàn)在快完蛋了。質(zhì)保沒過,汽缸就被磨的一道道的?;钊材サ貌畈欢嗔恕T谖铱磥?,那就是廢鐵一堆(想發(fā)個專題,苦于資料不全)。
35#
發(fā)表于 2008-5-26 15:51:07 | 只看該作者
老領(lǐng)導們說的一點都對啊,可是我們現(xiàn)在的外企竟然也向你們說的80年代啊,真是慚愧之至啊,希望支個招,重新做人
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發(fā)表于 2008-5-26 16:14:28 | 只看該作者
設(shè)備管理在企業(yè)是輔助崗位,因為它不直接產(chǎn)生效益。4 m' R' I9 {- I9 ?8 r& P
作為工藝質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量不好都可以推到設(shè)備上面,所以有點吃力不討好的感覺,這點特別郁悶。
! S4 S2 X) m1 e2 L但是也有樂趣, 每當排除了故障,設(shè)備正常運轉(zhuǎn);每當技術(shù)改造獲得成功,滿足工藝和預期要求的時候……但總體來說苦大于樂
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發(fā)表于 2008-5-26 17:30:36 | 只看該作者

設(shè)備管理之制度化

設(shè)備管理的制度化已經(jīng)實行了多少年了,我不知道,但是,實行的效果如何,我們看到的工廠內(nèi)部設(shè)備都快不成樣子了,還是沒有人管,只要能夠正常生產(chǎn),管你什么定期保養(yǎng)項目,統(tǒng)統(tǒng)推后.
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發(fā)表于 2008-5-27 07:43:33 | 只看該作者
原帖由 巍峨的山峰 于 2008-5-26 16:14 發(fā)表   }% v: l" d; D( u2 `
設(shè)備管理在企業(yè)是輔助崗位,因為它不直接產(chǎn)生效益。% X9 L, X9 y* Q! o  A4 g& x( r
作為工藝質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量不好都可以推到設(shè)備上面,所以有點吃力不討好的感覺,這點特別郁悶。
4 |$ R6 q$ M8 k! R6 L  j但是也有樂趣, 每當排除了故障,設(shè)備正常運 ...
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是??!每個崗位都有苦有樂。想當年在進行一項技術(shù)改革的過程,真的是酸甜苦辣各種滋味都有,領(lǐng)導的不支持,技術(shù)的難關(guān),經(jīng)費的籌措等等,成功之后,只有頭頭的一句好話,就是最大的滿足了,極之自豪的,連日本鬼子也驚動了,大老遠跑來,問我怎么回事?哈哈!
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發(fā)表于 2008-5-27 16:13:56 | 只看該作者
原帖由 憨老馬 于 2008-5-27 07:43 發(fā)表
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# X) G8 x& D' A# n+ i- B是??!每個崗位都有苦有樂。想當年在進行一項技術(shù)改革的過程,真的是酸甜苦辣各種滋味都有,領(lǐng)導的不支持,技術(shù)的難關(guān),經(jīng)費的籌措等等,成功之后,只有頭頭的一句好話,就是最大的滿足了,極之自豪的,連日本鬼 ...
( m5 [# ?3 {+ ?8 A+ f5 I9 v: @, N* m
看來老馬整得動靜不小啊! 連小日本都整來了,應該向小日本收取專利使用費。
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發(fā)表于 2008-5-27 19:29:54 | 只看該作者
[quote]原帖由 巍峨的山峰 于 2008-5-27 16:13 發(fā)表
8 z- }8 }+ d* y5 ^  s/ c2 j4 C: t% ?% W- n
看來老馬整得動靜不小啊! 8 H  U- L1 I9 E4 ]  q
是??!那一年的春節(jié)幾天全貢獻出去了,沒有加班費、什么都沒有,真感謝當年一班弟兄門的支持,還有財務經(jīng)理的通融。
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