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設(shè)備管理,大家談

[復(fù)制鏈接]
61#
發(fā)表于 2009-1-8 16:59:33 | 只看該作者
寫得真的很好很全, 系統(tǒng)性很強很全面.
62#
發(fā)表于 2009-1-9 10:22:21 | 只看該作者
老大,你是干嗎的,對設(shè)備怎么那么了解,我佩服的無以言表呀。
63#
發(fā)表于 2009-1-9 14:12:10 | 只看該作者
原帖由 志偉 于 2009-1-8 16:40 發(fā)表
& l( ^5 t- d- J$ c( f& ]看了樓主的帖子真的很有感觸,設(shè)備管理必須成立體系、專門管理,如果設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)是由公司其它領(lǐng)導(dǎo)兼任,執(zhí)行力就會下降,所以建立一套適合自己企業(yè)的設(shè)備管理體系、制度是每個公司發(fā)展的首要任務(wù)之一。3 Y8 o6 J+ S9 z
在這里看 ...
$ J2 V0 o0 b" s# L
說的好,只有建立了健全的設(shè)備管理體系,公司才能健康發(fā)展,設(shè)備才能真正地得到管理,設(shè)備管理部門才能真正地發(fā)揮效益
64#
發(fā)表于 2009-1-21 10:36:01 | 只看該作者

回復(fù) 2# 耐火磚 的帖子

耐火磚的知識很全面,設(shè)備管理真是深不可測。恰好我也是做過設(shè)備管理工作的。而且做了近十年化工設(shè)備管理。更巧的是我也是新疆的。哈哈。。。。您說的已經(jīng)很全了,我就不重復(fù)了。但是,針對我近幾年的體會,覺得設(shè)備管理應(yīng)加入以下幾個方面的內(nèi)容:
7 S; y; K- @; }( R7 @0 V
/ A" e- W1 i* W8 ~. a一、設(shè)備的保養(yǎng)和維修模式:除了原有的保養(yǎng)和維修方式外,目前部分大型企業(yè)為了降低成本,也在考慮“代理維修”的方式。即:部分專有設(shè)備或者專業(yè)性極強的設(shè)備,如果在企業(yè)中數(shù)量不是太多,而且又非常重要的話,考慮和設(shè)備專業(yè)廠家直接簽訂“代維”協(xié)議,由設(shè)備生產(chǎn)廠家或者售后服務(wù)部門直接進(jìn)行該設(shè)備的直線管理和維護(hù)保養(yǎng)。代維的要求可以做為設(shè)備招標(biāo)的投標(biāo)要求或者合同附件來執(zhí)行。對此種方式的優(yōu)劣,我不做說明,可以由大家根據(jù)自己企業(yè)的具體情況討論可行性。* H* K7 P$ x2 M4 h  Z" k: J2 u

! Q0 h, w6 b1 E二、備品配件的管理方式:
2 A, y' G: S! a! |7 M& @) G- m% N      目前很多企業(yè)為了盤活資本金,在追求“零”庫存,這的確也是一個公司的追求的方向。但是做為設(shè)備管理人員,特別是一個對連續(xù)生產(chǎn)要求很高企業(yè)的設(shè)備管理人員對此應(yīng)該有足夠的清醒和理智。以新疆為例,這里與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)圈有著長達(dá)幾千公里的距離,物流極為困難。而且成本很高。本地配套能力也極為有限。所以如果真要把“零”庫存做為了個管理模式存在,后果可想而知?,F(xiàn)在有部分企業(yè)針對以上的實際情況,提出了另一種模式。即:由企業(yè)建庫房,由供應(yīng)商提供備品配件入庫(注意:不是企業(yè)購入),供應(yīng)商建立自己的消耗臺帳。企業(yè)根據(jù)實際的消耗數(shù)量,定期與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。優(yōu)劣大家可以討論。
  E% v* x4 A* D' |1 T% C3 h* ^但是,部分加工周期長,非常重要的備件或者成本很高的備件,是否由企業(yè)自己來備。這就由技術(shù)部門和經(jīng)營部門具體決策。+ i/ B( d9 K8 F: ^7 e6 o

( ?: I$ g, Y3 l( j: e- l三、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性評估:/ w- `& }/ w) q) p0 j
以前這部分工作,一直模棱兩可。有些人認(rèn)為是財務(wù)資產(chǎn)部門應(yīng)該做的事。但我認(rèn)為,一個設(shè)備的壽命周期的長短,除了正常的折舊壽命之外,還應(yīng)該從技術(shù)層面對經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評估
" n7 Y) P6 `& r5 o8 \+ K" E! v即:1、如果這個設(shè)備使用下去會不會有安全或者事故隱患,而這種隱患會不導(dǎo)致更重大的損失。: B) C2 r6 g# v" _6 n. k
       2、有沒有更新的設(shè)備比這個設(shè)備的使用成本更低,更節(jié)能
4 k  H9 ~+ |4 S$ E- u2 s5 z) X       3、目前這個設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和配件消耗情成本是否高于更新一臺新設(shè)備的費用。9 g' Z$ p6 G+ K8 A% s
' J# W8 r6 n- }, B3 d
在工作時間回的帖子,有些倉促。見諒。。。叫著去開會了,回頭再說。。。
( z# g/ T- h5 ~3 [3 g& a0 E) @+ f2 L/ \; S* D% n! A# W( Z7 h
[ 本帖最后由 狂徒一品 于 2009-1-21 10:59 編輯 ]
65#
發(fā)表于 2009-2-2 15:40:44 | 只看該作者
對于在野外,以合同項目為主的,無固定期限施工的設(shè)備,請教有無合理的管理機制
66#
發(fā)表于 2009-2-3 00:31:09 | 只看該作者

好內(nèi)容

上面大家所說的都是好內(nèi)容,但對一個不注重設(shè)備管理的企業(yè)來說,要做好上面的工作難度還是比較大的
67#
發(fā)表于 2009-2-7 21:36:50 | 只看該作者
我也是學(xué)機械的,很喜歡機械,是新手,在這里可以學(xué)到前輩們的經(jīng)驗,真的很感激前輩們!
68#
發(fā)表于 2009-2-12 15:10:30 | 只看該作者
關(guān)鍵是引進(jìn)好的設(shè)備管理體制如5S、TPM等
69#
發(fā)表于 2009-2-12 20:21:52 | 只看該作者
看到這些真的感覺好慚愧  都沒有辦法和我們單位比較了
70#
發(fā)表于 2009-5-7 14:57:02 | 只看該作者
好帖是一定要頂?shù)模?謝謝分享!
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