設備管理，大家談

一切隨風

發(fā)點設備管理的想法，就當拋磚吧！
一.設備臺帳管理。
    設備臺帳管理是設備管理的第一步，主要包含一下幾點：
7 ^5 a  W& x2 f4 ]) u   1.設備的資料管理，包含制造資料、安裝資料、結構資料、維護保養(yǎng)資料、故障排除資料、備件資料、修理資料，等等，根據(jù)實際情況來制定。
   2.設備日常運行、維護的同步記錄資料，即設備的每天臺帳。
! X/ O# n' u% b  E& D& z/ l3 Q# U   3.設備臺帳制度，即對設備管理者約束的一套管理制度。
   設備臺帳管理，可以把該設備的相關信息保留下來，有利于維護保養(yǎng)增加壽命、故障分析，故障排除，有利于設備管理交接等。這里設備管理的很基礎性的工作，但是不能忽視。

: K( q, `5 X  l; C/ B; E$ `二.設備運行管理。
   1.定期檢查（巡檢），對設備運行狀態(tài)參數(shù)進行對比分析，如溫度、壓力、震動、產能等，提前發(fā)現(xiàn)隱患。
/ S2 w6 k% g0 Y+ G   2.定期養(yǎng)護，對設備需要維護的部位定期進行維護，如增加潤滑、更換油品、位移校正、誤差調整等等。
8 M$ \* E9 l3 M  C8 |7 u   3.定期更換，設備運行到一定時期之后，應該對易損部件進行檢查更換，即便是設備的運行還正常。
   4.定期評定，設備運行到一定時期，需要對設備的整體性能進行評估，這一點很多人都忽視，評估的目的是對設備的整體狀態(tài)進行測定，為該設備的下一步管理做出準確的方案和準備。
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三.設備備件管理。
   根據(jù)廠家及管理經驗，準備好設備的相關備品備件，特別是易損件的準備，做到有備無患。

四.設備的安全管理。
    1.對保護設備正常運行的管理，如進料工況的改變是否影響到設備的安全，環(huán)境條件的改變是否能影響到設備的安全等，比如突然斷電、外部高溫、外部潮濕等等情況。
    2.對設備操作的人的安全管理，如操作者是否熟練、精神狀態(tài)等等。

) J) i: h; B4 n2 Y  D- w   總之，設備管理學問很大，個人看法，不一而足，希望高手指點。

8 q) ]  a4 Q* p, N" o% `5 x    希望下面有人能發(fā)更專業(yè)的管理方法與大家分享：列幾條，望有人跟：
; S9 l, ]4 S5 Z  U    1.壓力容器的管理。
    2.換熱器的管理。
    3.電機的管理。
8 n. a8 ^8 n  D2 h0 e$ a    4.泵的管理。
    5.閥門的管理。
    6.變速器的管理。
7 P2 H6 q" g8 I) _    7.汽輪機的管理。
    8.壓縮機的管理。
9 S8 n+ P2 s+ ~& H..................................................

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哈哈！終于遇到知音了！
/ i% P# }6 f1 ?& j+ `8 J/ h4 A設備管理是一個系統(tǒng)工程
1 E1 _* q. F1 _5 p/ e一、首先是要建立一個從上到下的管理網(wǎng)絡。（從頭到尾一條線）
8 U/ A- p  R) M2 j6 X2 D+ q7 y" { 總公司主管領導—分公司主管領導—設備管理部門—基層主管—車間主管—班組—操作員
6 Z0 r; Z! l! t. @+ C( b二、設備一生的管理
9 I; a2 z+ z! {( d   a、設備的技術論證
   b、購置計劃
  p1 z& ^+ W8 `; Q/ G: U/ n- Z; Z   c、招投標訂購
   d、驗收
   e、安裝調試
   f、運行維護
   h、故障檢修
( X2 a# e- G5 Z6 i       i、報廢處理
" `6 B: r) w: N: E8 Y* d三、建立建全各項規(guī)章制度
  1、設備管理的各項管理規(guī)定（按管理網(wǎng)絡從頭到尾一條線）
    a、崗位責任制
    b、購置管理規(guī)定
! g0 J: _; d$ {, f. c$ h) X    c、安裝驗收規(guī)規(guī)定
    d、運行管理規(guī)定
    e、維護保養(yǎng)規(guī)定
0 ]3 B: K- L/ D) I+ o    f、操作及檢修規(guī)程
6 m7 [- s6 l3 b    g、用油用水管理規(guī)定
    h、設備資料管理規(guī)定
& T5 `1 E3 F# B5 y7 d1 P: o8 [    i、設備配備件管理規(guī)定
    j、設備故障、事故處理程序
    k、設備大修理管理規(guī)定
5 P: H6 X' b+ b, H    l、設備報廢處理程序
    m、設備定期檢查考核制度
    n、員工技術培訓與考核
# h1 {" x5 I9 z     、、、、、、

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一、活動設備 （車輛類能在公路上跑的）
二、動力設備 （汽輪機發(fā)電機組、鍋爐、加熱爐、燃燒器等）
- e+ {: W7 @: b9 T2 o三、固定設備  （泵、壓縮機、起重機械、壓濾機、專用機械、、、、）
9 Z  f3 p& V6 q7 t/ m四、通用設備  （鼓通風機、傳送機、電焊機、加工機床、、、、）
, H% G" `) k$ h$ U五、電器設備  （變壓器、電動機、高低壓配電柜、電力網(wǎng)、、、、）
3 h. G/ _  _2 {9 s. g# I六、專用設施  （塔器類、儲罐類、輸送管道、通訊設備、、、、、）
七、檢測設備   （探測類）
7 N- i  K, A& M( |2 G  X# D企業(yè)性質不同分類亦不同

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原帖由 xj_luojx 于 2008-5-8 04:26 發(fā)表
/ ], r2 v. m, i4 ]5 ?. P) R0 @一、活動設備 （車輛類能在公路上跑的）
二、動力設備 （汽輪機發(fā)電機組、鍋爐、加熱爐、燃燒器等）
三、固定設備  （泵、壓縮機、起重機械、壓濾機、專用機械、、、、）
  s" j4 U. ^2 f& ?0 w四、通用設備  （鼓通風機、傳送機、電焊 ...

受教了！謝謝，繼續(xù)！

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謝謝老鷹的信任!新版主是要大家支持的呀!

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公司設備管理部門的職責：
1.        負責貫徹國家、上級公司有關設備管理的政策法規(guī)和規(guī)章制度。
" j3 `' {+ B8 l# u! m0 r! r2.        負責制定公司設備管理的實施細則，建立健全公司設備管理體系，制定完善各項管理制度并組織實施。
/ i7 N, N& Q& k, ]# B" j3.        負責組織編制公司設備中長遠發(fā)展規(guī)劃。
8 d% d. p0 t3 r4.        檢查、指導、考核、協(xié)調所屬單位的設備管理工作。組織設備的檢查評比活動。
5 a7 o% |, d- j  v1 x' @& \5.        負責組織設備的引進和應用工作。
' i8 O: Z8 J9 z( v- X* G3 e6.        匯總、審批設備購置、修理和更新改造年度計劃。審定設備的購置、修理、更新改造項目，組織項目的技術經濟可行性研究論證。
7.        負責設備購置、修理及更新改造項目的實施工作。
8.        負責組織設備技術改造工作。負責新設備、新技術、新材料的應用推廣工作。
9.        負責組織設備的節(jié)能降耗和修舊利廢工作。
10.        負責設備管理主要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作，及時準確上報各種設備統(tǒng)計報表。
5 H1 X: O: n. Z( \" Y4 y11.        負責設備管理人員的培訓工作。
& k5 o  z) P- N  `# Q12.        組織設備管理及技術的交流活動。
13.        負責設備資源市場的管理。
; B) v) K3 B$ x3 x6 U( @' ^% r14.        負責設備事故的管理工作，配合安全部門做好事故的歸口管理工作。
15.        參與上級公司的設備調劑工作，負責報廢設備的技術鑒定工作。
) A8 @9 v2 P" A) ?" H3 T5 [
2 O& I, [. e! ~1 D4 i[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 18:48 編輯 ]

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1.國家的有關政策法規(guī)。
5 _5 f% g  _7 O$ \2.上級公司的有關規(guī)章制度。
7 z& t# s3 [- |" |$ g  [8 t5 T  ]3.公司設備的專項管理辦法和規(guī)章制度（設備檔案；設備安裝、驗收；設備維護、保養(yǎng)；設備用油、水；設備的閑置封存；備用件；設備事故管理）。
4.公司的設備配備、配套標準。
3 n* s) O% F4 X) U+ L  z' d5.各種設備的操作檢修規(guī)程。

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主要設備的技術檔案：
1.主要設備的技術標準、質量標準、圖紙。
2.設備購置、更新改造、修理項目的論證報告，技術協(xié)議。
$ ~9 W, J& g( A; ]& X7 M9 h3.設備使用說明書、維修手冊、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。
4.設備驗收記錄。
6 _# s5 B# f& G- z9 n) L5.設備安裝、調試及試運行記錄。
$ J& V, F; j; @  O3 k6.設備調撥記錄。
* g# @5 J" q. i" m9 S7.設備事故記錄、調查報告、處理結果。
' }7 T: A9 {8 {8 X9 H
/ S" o$ C5 p3 [8 S[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 18:59 編輯 ]

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設備的管理記錄：
5 G. Z+ Z7 o9 |: v4 U7 R1．設備的運行記錄。
2．設備的修保記錄。
7 P2 B# F' h  p+ c; M: w; k, V' ]* |6 b3．設備管理檢查評比記錄。
% v0 A3 w% u8 D4．設備管理活動記錄。
" `* g! b7 l/ E* |7 D: j2 F5．設備管理臺賬。（包括大修理臺賬）
設備的基礎數(shù)據(jù)及報表：
1.設備靜態(tài)數(shù)據(jù)。
- C1 T1 R& n6 y2.設備動態(tài)數(shù)據(jù)。
3.各種設備報表。

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設備的購置計劃編制及實施
9 N. p# Q, N: ]% _1、編制和審查設備購置計劃時，要遵循“控制總量，優(yōu)化增量，提高質量，盤活存量”的基本原則。
2、各級設備管理部門按照設備配備標準和更新原則，依據(jù)生產需要和專業(yè)部門意見，結合本單位情況，編制設備購置的需求計劃。
3、公司設備管理部門負責將設備購置需求計劃報計劃管理部門，審查、平衡形成總的業(yè)務發(fā)展建議計劃并報上級公司設備管理部門配合計劃管理部門審查、平衡公司上報的設備購置建議計劃。
+ q2 t1 a' V$ t" M2 @2 G8 S4、設備購置計劃下達后，公司設備管理部門負責組織好設備購置計劃的實施，要按工藝技術要求負責設備的論證、選型、選廠，把好設備購置的技術關。
5、設備管理部門會同有關部門對購置設備進行驗收。設備到貨后，未經質量驗收或驗收中的問題沒有得到解決的，不得進行安裝或試運行。
6、對建設和改造項目中的設備，要實行歸口管理。公司要重視這部分設備的前期管理，減少或避免可能出現(xiàn)管理、使用、維護上的問題。
) s3 n! y% X$ Y; @+ I: |7、計劃內設備的購置，要按重要程度或價格劃分級別，實行分級管理。重大設備由上級公司組織購置，其它設備由公司組織招標購置。