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從二道販子的角度看為什么制造業(yè)會(huì)顯得艱難~~~ |
點(diǎn)評(píng)
@莫非空 然而我說(shuō)的情況和你說(shuō)的并不一樣,同時(shí)如果是小廠,集成化應(yīng)該很高,老板承擔(dān)的角色就不一樣,坐著光指揮是不行的。另外說(shuō)到招聘人,能夠招到人就不用考慮這些問(wèn)題了,問(wèn)題是未來(lái)這一行的人是越來(lái)越少
拆分工藝有時(shí)也是為了降低技術(shù)難度,降低個(gè)人技術(shù)門檻,分擔(dān)主設(shè)計(jì)師出走之類的風(fēng)險(xiǎn),任何人可以跳槽,但我新招聘的人可以快速上手,這也是小廠這么選的原因,當(dāng)然了,有利有弊,沒(méi)訂單時(shí)就有點(diǎn)尾大不掉了
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點(diǎn)評(píng)
虛實(shí)結(jié)合吧,品牌才是根本,第一痛金,國(guó)人都這么干!
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