和直屬領(lǐng)導(dǎo)吵架了，準(zhǔn)備跑路中......

桌前一盆花

新年來公司，領(lǐng)導(dǎo)就說我們以后沒有加班費(fèi)了。給我們項(xiàng)目提成。只是這個提成有點(diǎn)問題。首先，不是給每個項(xiàng)目的提成，而是給部門的提成，也就是說，個人創(chuàng)造的價值，要先給部門，然后再由部門來發(fā)放。至于怎么發(fā)放，領(lǐng)導(dǎo)也不吭氣。其次，就是領(lǐng)導(dǎo)還是按照之前的搞法來管理。
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8 \  a, }1 U8 N, i( P+ h/ Y8 H, k! C昨天和領(lǐng)導(dǎo)吵架了，原因是我做的一個方案，三維圖的，領(lǐng)導(dǎo)讓我細(xì)化一下。我細(xì)化了一次，領(lǐng)導(dǎo)又想到了一個問題，又讓我細(xì)化。一個方案而已，客戶又沒有給錢，要那么詳細(xì)干嘛？領(lǐng)導(dǎo)說要按照他說的要求做。我說這個占用時間，而且客戶沒有認(rèn)可，萬一后期不給肯定，就是在浪費(fèi)。然后我們兩個互不相讓，我就跑到大老板那里去告了領(lǐng)導(dǎo)一狀。
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今天，領(lǐng)導(dǎo)也不吭氣了，遇到事情也不找我了。然后我覺得自己在辦公室里很尷尬。我今天去找大老板，大老板說明天處理，也不說怎么辦，也不說誰對誰錯。感覺自己心里貓貓的。估計(jì)，搞不好又要跑路了。

其實(shí)，我對領(lǐng)導(dǎo)的意見早就有。領(lǐng)導(dǎo)只能坐在老總的位置上，不能坐在經(jīng)理的位置上。這是我對老總的評價。
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$ Q% ]9 d3 o! i, }# _, H為什么？
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因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)本來就是一個總。其次，他的思維是那種一步到位的，不希望一件事情太麻煩。從他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)在，我們的項(xiàng)目沒有經(jīng)過一次評審，方案什么的都沒有大家伙討論一次。他要求我方案做的詳細(xì)，也是這種表現(xiàn)，想一步到位，讓客戶沒有什么挑剔的。只是這種思維方式讓我很無奈。我一個設(shè)計(jì)師，不是萬能師。我要一步一步的去達(dá)到終點(diǎn)。而且，方案不通過的話，就是一種浪費(fèi)。之前有加班費(fèi)，老總說什么就是什么，現(xiàn)在沒有加班費(fèi)了，浪費(fèi)的就是我的時間和金錢了。
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明天老板就要來處理我了。我是老老實(shí)實(shí)的什么話都聽呢？還是把心里的話（老總一步到位的想法讓我很無奈）說出來？

鑄林邀風(fēng)

越級匯報(bào)非常忌諱啊，暢所欲言，然后跑路吧

LHCA2020

大兄弟，你啥時候能學(xué)會沉得住氣啊
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白無無

沒有深仇大恨的，沒必要說這么多吧？說了好像也沒啥意義？

DC24轉(zhuǎn)AC220

沒有 搞過技術(shù) 都想一步到位。。。  方案出的非常詳細(xì)  最后毛訂單沒有。。。 設(shè)計(jì)連續(xù)加班 一周，最后還沒有績效。。。年底了總結(jié)了 這個方案 還沒有做到績效，來一句 這不算你做的。。

桌前一盆花

LHCA2020 發(fā)表于 2022-2-17 14:54
大兄弟，你啥時候能學(xué)會沉得住氣啊

! V; U7 R4 c9 J- r' q8 q, w沉得住氣怎么辦？都三個月了，早就想把他敲打敲打了。
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一個小學(xué)生呀

撤吧，果斷撤。其一，就算這次和解了，你以后也是不受寵幸，冷宮里呆著的角色。
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) u- @8 Q& F. \8 S( W其二，提成先給項(xiàng)目組，再讓項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)去分配，這種玄之又玄的分配方法，
9 g( h0 O5 b! Z: k和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好的設(shè)計(jì)人員，公平分配都實(shí)現(xiàn)不了，更別提多分你了

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lvyeposuo2022

不知道你工作多久了。
在我剛開始工作的時候，我也是這樣的，領(lǐng)導(dǎo)讓我去幫他做點(diǎn)職責(zé)外的事情，我都不太樂意。

到現(xiàn)在工作有些年份了，我的做法是，支持自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，盡自己所能的去完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的事情。對對錯錯反正咱們就是上班。（捂臉哭）

桌前一盆花

lvyeposuo2022 發(fā)表于 2022-2-17 15:02
& B' L& }; K& r5 q5 w4 O+ l不知道你工作多久了。
在我剛開始工作的時候，我也是這樣的，領(lǐng)導(dǎo)讓我去幫他做點(diǎn)職責(zé)外的事情，我都不太樂 ...

你想的好簡單。危害到你的利益了，你沒有看到嗎？
  方案細(xì)化要花很長時間，如果客戶不想要了，那么就是一個大大的危機(jī)。而且工資是和你做的項(xiàng)目多少掛鉤的。如果沒有十足的把握，一般是不會細(xì)化的。
  之前有加班費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)讓細(xì)化，那無所謂。現(xiàn)在沒有加班費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)讓細(xì)化，那么就要拿出點(diǎn)東西來。不然我們最后就是出工出力還落不到好。

Mr.Smilence

是妹子還是兄弟？