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本帖最后由 尹志春 于 2022-5-15 21:25 編輯 ! d: M5 f, h+ N
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作為打工人,時刻要考慮這個問題,
1 l( J2 I+ A9 ^# z我把工廠比喻成一個木桶,桶里的水就是工廠的利潤,老板是提桶打水的這個人,圍 成桶的木板就是員工,員工有好有壞,哪些做事差,拖拉,瞎搞的工人就是短的木板,哪些做事努力,做得好的就是長的木板,從這點可以看出,桶裝水的多少取決于最短的木板,所以老板也更器重做事差,拖拉的工人,哪些做事好的就是長的木板,老板在打水時,這些木板礙手礙腳,老板最反感 這些人了,所以這些人最慘。工資低,得不到老板器重,0 Z6 S- T: a4 m
在一家工廠,有5個部門,有四個部們做事給力,哪這四個部門從管理到員工,工資低于做得差的部門,哪個做得差的部門是全廠工資最高的,也是最受老板器重的一個部門,哪個部門的管理一般會成老板所謂的自己人,可以想象一下,工廠在生產(chǎn)中,四個部門做事快,做事好,天天不加班就能把活干 完,并不是說這四個部門的活好干 ,只是這幾個部門的管理做得好,在老板眼里,這幾個做得好的部門對工廠一點用沒有,但反觀做得最差的部門,別的部門都做完了,就這個部門還在加班加班,一般會讓老板認(rèn)為這個做得差的部門累,做得差的努力,老板一般白天賠客人晚上10.30到廠里一看做得差的部門還在加班,老板一看就請做得差的部門的管理去大保鍵,這樣增進(jìn)了感情。老板賺錢多少也取決于這個做得差的部門的表現(xiàn),所以這些做得差的人才是最重要的,這些人拿差比做得好的工資高30%-50%,更能讓老板重用。1 u# L* }$ o+ j& |2 X8 e3 w
作為打工人要明白,做好是一件很容易的事,做差才是高手,在工廠要多想一下如何把事情做差,還不是自己的責(zé)任才是高手,做好誰不會,社會就是這樣,打工的目的就是為了少做事多拿錢,所以要盡量把事做到最差* C' S1 I7 G) R* w% f K
很多打工人想不明白,為什么要給做得差的人高工資,因為老板賺錢多少是做得差的功勞。做得好的沒有任何功勞。因為做好是工人應(yīng)該做的,對于應(yīng)該做的事,有什么功勞可講,做差就不一樣,因為做差能影響老板賺錢,所以在老板眼里這些做得差的人才是工廠最重要的人,所以要器重,要加工資。對于哪些還肯干 做得好的,沒有必要,也沒有理由給他們高工資。) ]( @* w9 Q7 v3 \& ?4 D" F
很多人搞不清打工和老板的關(guān)系,工人和資本家是階級敵人,不可調(diào)和,你要資本家的錢,他就要你命,好在現(xiàn)在有國家有法律。
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