|
大家一起討論一下,還有什么公司是采用工時(shí)定額評(píng)定員工工資的呢?如果有的話,你們公司面對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)工時(shí)定額是怎么評(píng)定的呢?
! H. B4 T7 ?( L H( n
& {& _. U7 b8 q* P* P8 Z6 `5 o最近和一線工人師傅聊天,他們都說(shuō)針對(duì)公司新產(chǎn)品的開發(fā),工時(shí)定額給的太少了,主要是因?yàn)楣と藙澗€等加工需要一邊看圖紙一邊加工,所以花費(fèi)的時(shí)間比較多,相比以前的成熟老產(chǎn)品,大家又都是老員工對(duì)產(chǎn)品熟悉所以工時(shí)相對(duì)來(lái)得快一些,故一線對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)這塊很不開心。4 S7 j% V6 R' w( A( ~
! |( R; v1 H, L" P! Y2 q$ J+ U- m
試想可不可以面對(duì)新產(chǎn)品適當(dāng)增加工時(shí)定額呢?
- t/ e( R5 s3 s& q* |5 @2 B5 K2 T$ @! I) \7 J. B, X
可是和公司工時(shí)定額人員聊天,他們告訴我,牽一發(fā)而動(dòng)全身,確實(shí)也是這樣的,假設(shè)新產(chǎn)品工時(shí)定額制定出來(lái)了,就不應(yīng)該有什么變化。比如一個(gè)法蘭剛開始新產(chǎn)品車工5個(gè)小時(shí),劃線2個(gè)小時(shí);后面假設(shè)工人師傅加工熟練了,再把工時(shí)進(jìn)行修改確實(shí)也不是很好,而且也沒(méi)有一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn),到底生產(chǎn)了多少臺(tái)才算產(chǎn)品成熟和工人師傅加工對(duì)圖紙熟練了呢?更有一種說(shuō)法,那是不是對(duì)新員工又需要新的一套工時(shí)定額呢?, z$ A& z m" Y. w. d: b9 T3 r8 J+ j
4 g8 x W% F& P! g$ l: W
感覺(jué)誰(shuí)說(shuō)的都有理,如果從公司的角度來(lái)說(shuō),既不應(yīng)該修改也應(yīng)該修改,畢竟新產(chǎn)品希望大家一起努力,可是又不想因新產(chǎn)品改變?cè)瓉?lái)的標(biāo)準(zhǔn)和制度。從員工來(lái)說(shuō),工時(shí)就是工資,就是生活,所以大部分時(shí)間想的都是怎么多拿工時(shí);從工時(shí)定額人員來(lái)說(shuō)就是依靠一個(gè)固定標(biāo)準(zhǔn),那么就不存在所謂的不公平了吧!
# G) P! k' ?- b" I5 X2 B( C, z8 U6 \3 G& ]
|
評(píng)分
-
查看全部評(píng)分
|