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臺州行之三:衛(wèi)校畢業(yè)的機械公司總工
" m5 k& g% A- `( _, m. s$ c! B" A臺州行之二:走進世界模具制造業(yè)中心--黃巖
) W$ c8 T* Q P$ I2 `臺州行之一:機械改革開放的(民間)國門--路橋$ E ~+ B- Y& [
1 O6 R' v+ n- U 臺州行之四:掌握數(shù)控制造技術(shù)的羅總
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羅總是公司的老板。這家公司從事數(shù)控類型機床設(shè)備的研發(fā)和制造。而我們這次去要考察的那種設(shè)備沒有把數(shù)控這部分考慮在內(nèi)。只是到了臺州路橋以后,由另外一家同行介紹說他公司的數(shù)控機床做得很好,才被帶過去見識一下。
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羅總年紀看上去四十開外。透過他那講話老縐眉頭的習(xí)慣,和樸實的樣子,就不難使人想象到該是機械老師傅出身那種類型的老板。
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4 C! \+ v& f8 u, w# n, v4 Z 一見面,就收到人手一本公司產(chǎn)品宣傳資料。我們的情況,由于帶路人來前電話已經(jīng)給他作了介紹,所以接過茶水后,大家就很輕松地聊開了。
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) Y$ C g7 b' `7 h' L( u! y. N 羅總初中畢業(yè)后,就進廠幫做“洋垃圾"的親戚做機床設(shè)備的拆洗和零部件完好程度檢查、及替換(包括測繪后打個草圖,重新仿制一個)這方面工作。一干就是三年。見識過很多國內(nèi)外的機床設(shè)備及內(nèi)部結(jié)構(gòu),從中學(xué)到了不少機械技術(shù)和制造技能。畫手工草圖也是那是學(xué)會的。! c+ I U% H0 ~! _
! }/ N; y) I9 }- j 那時親戚生意不得了好,干到第三年時,公司對他一個人,實行照顧性質(zhì)的承包制管理。把忙不過來的小設(shè)備業(yè)務(wù)基本上讓給他來包干。這樣,羅總就開始當(dāng)起了二老板。也從中拿到了些承包兌現(xiàn)的獎金。; g5 ]% N" y/ f0 G9 s
0 j# d. D! W. ?# S* b1 S6 ~ 由于自己前面幾年一直在公司干,來他這塊的客戶基本上都認識。所以承包業(yè)務(wù)開展得特別順利。承包這種方式做了了二年左右,親戚又進一步讓他另立門戶,辦證照(工商注冊)。真要當(dāng)老板,這可不是鬧著玩的。從那時起,羅總就加倍地重視對客戶和供應(yīng)商二者的服務(wù)工作。甚至做到,把送到客戶手上的螺絲釘都打上小包裝,寫上清單、注明用場。這樣一來,客戶中回頭客就多出來了。為了適應(yīng)潮流,他也把廠改成了現(xiàn)在的公司。
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到了2010年,發(fā)生了一個情況,原先一家大客戶,帶了本數(shù)控機床樣本,要他公司照上面的一款技術(shù)要求定做一個批量。那時的他數(shù)控軟件、電腦制圖這些什么都不懂。怎么辦?于是他通過熟人,從寧波方向高薪聘請了機械和軟件二個工程師,公司本地另外再找了幾個配角。同時把公司大部分力量拉到這新產(chǎn)品開發(fā)上來。誰知弄到一半,說是城里人不適應(yīng)鄉(xiāng)下環(huán)境,再怎么也留不住,聘請來的二位工程師同時走人了。扔下一個半拉子攤子,真把他逼上了絕路。這么大的投入,不行也要叫它行!就這樣,羅總吃住在工廠,自己一頭扎了進去,憑著這些年的機床制造經(jīng)驗和建立的技術(shù)圈子,一邊摸索,一邊向同行請教。邊闖邊學(xué)邊干,化了整整半年多時間,終于把樣機交到客戶手里。整批訂單后面絡(luò)續(xù)交了貨。這樣一來,整套數(shù)控技術(shù)自己也就全拿起來了。
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一發(fā)不可收,就這樣幾年功夫,把這個門類的設(shè)備做成了數(shù)控系列產(chǎn)品(可以講填補了行業(yè)空白)。自然也變成了同行中的技術(shù)老大。, A8 s7 U0 h$ q; x6 m
; U7 P) T3 H* e7 B( c2 o7 H) I 隨著近幾年整個機械加工行業(yè)的設(shè)備向數(shù)控機床方向發(fā)展,公司業(yè)務(wù)也就一直在增長中。(待續(xù))& X9 A. r6 u# W0 `% C
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