批量不合格，先追責任還是先解決問題？

lxcwhbj

產品質量出現(xiàn)問題，就說明了企業(yè)管理方面還存在漏洞，追究責任也是應該的，最主要的應該是以此為戒，解決問題，制定預防措施，防止類似問題再次發(fā)生。

ymb

首檢、巡檢及監(jiān)檢、互檢、專檢

zhengkai

當然是先采取應急措施保證生產的繼續(xù)，防止用戶抱怨，然后制定過渡措施，最后是根治措施。當然這其中需要各部門協(xié)同，讓組織中的每個人都對組織負責

cpabugi

不是所有的人都用于承擔責任，車間主任的主要任務是組織生產，當檢驗發(fā)現(xiàn)的問題比較多時，他首先會想放寬標準，而不是如何避免問題的產生。因此出了質量問題應該看看管理上有哪些漏洞，分析問題產生的原因，去解決問題，問題解決了，導致問題的原因找到了，那導致問題的責任人自然也就找到了，至于如何處置責任人就不是我們考慮的問題了

coollmy

現(xiàn)解決問題，保證生產的運行和市場的需要，然后再分析是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題和原因，并進行相應的補救

張春曉

現(xiàn)在好像講究的是"質量是制造出來的"既然已經出現(xiàn)批量廢品，一般的思路是解決問題——推卸責任——追究責任——處理責任者

627658318

看了這么多的評論.感覺每個人評論的出發(fā)點都不一樣...

50124451

批量出問題？是不是常有這種事情發(fā)生??？
如果只是這一次出現(xiàn)批量，那就得過且過吧！
. h, R& U& ^7 Y如果發(fā)生不只一次，那就是整個系統(tǒng)出現(xiàn)了問題！??！
追責任沒多大意思！找問題吧?。?！現(xiàn)在的人都聰明著呢！！誰不會為自己找一點理由?。?！
% A; H2 F' z2 k而且系統(tǒng)性的問題，本來就會涉及到很多方面！
! E+ A/ ^9 b; `1 D; q( m/ X不要追責任了，以后誰還會有膽量做事情??！到最后每個人做事都為了自保，你就麻煩了！

手拉手

這個問題提得太好了！這個問題如果處理不當，會嚴重傷害員工的積極性，立刻呈現(xiàn)出一種，誰多干、誰倒霉的消極局面。

luvesting

進來看看。
先解決產品問題，再解決追究責任，前者是最重要的。同樓上所說的一樣，質量是制造出來的，不是檢驗出來，在分析產品質量問題時，找出那個環(huán)節(jié)出問題，那么在該環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的質量情況，該操作工人不合格擔主要責任，IPQC也應承擔部分責任。流到一下環(huán)節(jié)，產生連鎖反應，那得質量部門來承擔責任。但中國企業(yè)往往會出現(xiàn)扯蛋現(xiàn)象，你推我推，那得看看老板的個人魅力了，處理問題的藝術了。總而言之，產品質量是公司的生命線，是站穩(wěn)市場的基石。出錯是難免的，同舟共濟才是主要的。