設(shè)備管理，大家談

憨老馬

原帖由 耐火磚 于 2008-5-22 23:32 發(fā)表
憨老馬您好，您客氣了！
如您所言，八十年代初期管設(shè)備的就是消防員，有時半夜都得上現(xiàn)場， ...

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0 W% [( n* Y5 {# q2 s+ b' c3 t+ F3 P0 N呵呵，還是行內(nèi)人理解??！
夜半三更直至高唱東方紅，常有的事啦，人家的休假日、過年，是我們最忙的時候。

巍峨的山峰

原帖由 憨老馬 于 2008-5-23 08:28 發(fā)表

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) |0 Q% ~# O! Q; y( l呵呵，還是行內(nèi)人理解??！
" H7 q& E1 f- l: y* C; W夜半三更直至高唱東方紅，常有的事啦，人家的休假日、過年，是我們最忙的時候。

我也做過設(shè)備管理，從設(shè)備技術(shù)員開始，對老馬的體會感同身受。
最慘的是一年到頭唯一的連休就是年三十和年初一
8 I/ X/ a- l6 G* `0 @說實話這活真累人，三更半夜趕到單位一個月總有幾次，做的過程感覺很充實，可以學(xué)到很多，拓展實踐技能。

耐火磚

這里搞過設(shè)備管理的還大有人在嗎，都有同感呀！現(xiàn)在的設(shè)備管理工作事務(wù)性的多，技術(shù)性的要相對少些。原因是現(xiàn)在的設(shè)備性能和質(zhì)量較以前好了、需要改造的少了，只是新建工程項目里的設(shè)備工作量要多些。設(shè)備管理就那一套東西，也出不了什么新招了，所以也就成績平平了！錦上添花難呀！

一切隨風(fēng)

是啊 現(xiàn)在設(shè)備管理的飯碗快被工藝的搶走了。我們這里，剛建的項目，設(shè)備管理人員天天被領(lǐng)導(dǎo)批，工藝的出了在大的事也沒事啊。哎，一切為生產(chǎn)服務(wù)啊。
    設(shè)備管理的真辛苦，特別是檢修人員，加班加點(diǎn)，冷熱交加，又臟又累。沒個休息日不說，搶修都是死任務(wù)，干不好就是你的事，干好了你是應(yīng)該的。新項目，設(shè)備卻那個爛啊。天天不是這里壞就是那里壞。上千萬的壓縮機(jī)，現(xiàn)在快完蛋了。質(zhì)保沒過，汽缸就被磨的一道道的?；钊材サ貌畈欢嗔?。在我看來，那就是廢鐵一堆（想發(fā)個專題，苦于資料不全）。

qqqqwwww2121

老領(lǐng)導(dǎo)們說的一點(diǎn)都對啊，可是我們現(xiàn)在的外企竟然也向你們說的80年代啊，真是慚愧之至啊，希望支個招，重新做人

巍峨的山峰

設(shè)備管理在企業(yè)是輔助崗位，因為它不直接產(chǎn)生效益。
+ u% Y9 @" X7 _3 G  B! Y$ |作為工藝質(zhì)量的保證，產(chǎn)品質(zhì)量不好都可以推到設(shè)備上面，所以有點(diǎn)吃力不討好的感覺，這點(diǎn)特別郁悶。
: f& g1 I0 O$ E3 |- V但是也有樂趣， 每當(dāng)排除了故障，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；每當(dāng)技術(shù)改造獲得成功，滿足工藝和預(yù)期要求的時候……但總體來說苦大于樂

王小弟

設(shè)備管理的制度化已經(jīng)實行了多少年了,我不知道,但是,實行的效果如何,我們看到的工廠內(nèi)部設(shè)備都快不成樣子了,還是沒有人管,只要能夠正常生產(chǎn),管你什么定期保養(yǎng)項目,統(tǒng)統(tǒng)推后.

憨老馬

原帖由 巍峨的山峰 于 2008-5-26 16:14 發(fā)表
( y7 i  A$ \& o, l4 O; l設(shè)備管理在企業(yè)是輔助崗位，因為它不直接產(chǎn)生效益。
作為工藝質(zhì)量的保證，產(chǎn)品質(zhì)量不好都可以推到設(shè)備上面，所以有點(diǎn)吃力不討好的感覺，這點(diǎn)特別郁悶。
/ m  `) P4 u/ I4 U1 G但是也有樂趣， 每當(dāng)排除了故障，設(shè)備正常運(yùn) ...

2 E% W" j3 ]* _; ?& ~: t. \. x
是??！每個崗位都有苦有樂。想當(dāng)年在進(jìn)行一項技術(shù)改革的過程，真的是酸甜苦辣各種滋味都有，領(lǐng)導(dǎo)的不支持，技術(shù)的難關(guān)，經(jīng)費(fèi)的籌措等等，成功之后，只有頭頭的一句好話，就是最大的滿足了，極之自豪的，連日本鬼子也驚動了，大老遠(yuǎn)跑來，問我怎么回事？哈哈！

巍峨的山峰

原帖由 憨老馬 于 2008-5-27 07:43 發(fā)表
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% h; }: f0 n  t% p5 R$ _是?。∶總€崗位都有苦有樂。想當(dāng)年在進(jìn)行一項技術(shù)改革的過程，真的是酸甜苦辣各種滋味都有，領(lǐng)導(dǎo)的不支持，技術(shù)的難關(guān)，經(jīng)費(fèi)的籌措等等，成功之后，只有頭頭的一句好話，就是最大的滿足了，極之自豪的，連日本鬼 ...

$ Y' t/ d: S! ?) {  A看來老馬整得動靜不小??！ 連小日本都整來了，應(yīng)該向小日本收取專利使用費(fèi)。

憨老馬

[quote]原帖由 巍峨的山峰 于 2008-5-27 16:13 發(fā)表

' b: I- Q4 l$ Y2 d+ h看來老馬整得動靜不小?。?img src="static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12" border="0" alt="" />
/ u0 y8 y$ c: [4 v; v! K1 o是??！那一年的春節(jié)幾天全貢獻(xiàn)出去了，沒有加班費(fèi)、什么都沒有，真感謝當(dāng)年一班弟兄門的支持，還有財務(wù)經(jīng)理的通融。