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中國小型民營機械制造企業(yè)的突圍——我的一種思路 |
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經(jīng)濟是可以正常循環(huán)的,投資與消費,資源與環(huán)境 都能基本協(xié)調(diào)好的話,就算有經(jīng)濟危機,經(jīng)濟仍然有修復能力。我們與國外比,不是那么樂觀,這是令人為未來中國擔憂的事。
看過您那篇《中國制造業(yè):有錢途的無前途,有前途的無錢途》,感覺與您這篇文字觀點差別挺大。
人數(shù)多的一方團結(jié)力永遠要弱——除非多數(shù)人失去了生活來源而演變成武力對抗。贊 ??!知道自己的缺點比知道優(yōu)點強100倍?。?nbsp;
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憑借三低現(xiàn)在已經(jīng)難以撈到票子了。此時,還緊抱三低不放手,就不合時宜了。當然不排除好多企業(yè)和個人已經(jīng)除了三低,其他什么也不會了,那就只有杯具結(jié)局了。
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集合大家的聰明才智,肯定能形成條例,米國憲法不就是這么來的?
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國企的確是一種很好的組織形式,但是,人性本惡,在沒有相關(guān)有效監(jiān)督機制下,不行。感覺目前的意識形態(tài)需要一段時間的凈化
所以,我堅決反對理念不同的人之間進行合作,那樣沒有好結(jié)果。不信奉股份制的人,決不能與之談合作。
如今已經(jīng)上市,創(chuàng)始人股份市值達幾十億元。兩種都是追求利益最大化,理念和境界導致他們差距極大。所以,道不同不相為謀,何謂犧牲,不同人標準大不相同。前一個老板,認為分享就是犧牲,后者則是認為分享帶來成功。
利益最大化也是分很多角度和標準的,我舉兩個真實例子:一個老板極有能力,只追求自己的利益最大化,拒絕任何分享,企業(yè)30年了,眾叛親離,產(chǎn)值最高時只有幾千萬,如今企業(yè)已陷入困境。另一個企業(yè)則是私人股份制,
利益最大化(在不違反法律的前提下),不好合作,還要說犧牲,誰來犧牲?所以你的設(shè)想很容易成為空想。
目前那個“國企”也就是名稱上是國企而已,不錯,我說的是想象中(且想象的很不全面)的國企,其實此問題我并未想清楚,我只是在想,僅材料和工藝兩方面要取得長足進步,私企就承受不起,更何況私企的本義就在于個人
但是實際情況并非是你想象的這樣。請睜開眼看現(xiàn)實,這個話題經(jīng)濟學上也有大量論證了。目前中國國企的存在并非是市場經(jīng)濟的選擇,而是體制和利益的選擇。
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