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發(fā)表于 2013-7-13 12:57:49
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本帖最后由 LIAOYAO 于 2013-7-13 12:58 編輯
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0 _3 z! Q$ K2 M; a8 S大概的節(jié)錄部分內(nèi)容& d- A, H% {- Z% ~8 |5 }
講師:楊發(fā)明博士! w3 @! e! n1 z @3 N! ]5 y! w
課程提綱, |; b7 t- t: e
① 從技術(shù)到管理的角色認知- g& G: Z2 g2 K4 h& z' n
② 共享的愿景與目標(biāo)" @0 H* L4 V I* W3 A* I) J; s7 K
③ 共同的游戲規(guī)則
1 F: r5 ~9 k/ W④ 有力的控制與執(zhí)行% x6 s1 t- k# y8 C, ^
⑤ 信任與溝通9 [8 j2 Y, S/ e$ b
⑥ 成長與學(xué)習(xí)
$ c, i( Q3 |0 ^+ a$ C⑦ 剛?cè)岵念I(lǐng)導(dǎo)
' g0 V- _$ A8 T) ^⑧ 技術(shù)管理者的個人修煉 X9 j8 _2 |, `( f; @3 W
從技術(shù)走向管理的角色認知6 T, s! b, r! x' I( F/ e" a8 |
# Z0 [! ? s U1 u) l9 s u從技術(shù)走向管理的角色認知
/ j2 i7 c: M% l W@ 自己做事———讓別人做事——讓別人開心地做事
+ _! ]4 o, j/ Q# u6 Y+ ~& t8 Y0 N9 S* P4 X; O@ 對象:事———對象:事&人——?
6 K# z/ f7 }, J" M@ 問題發(fā)現(xiàn)/擴散者——問題推動解決者——?% P( v& ?+ {) h; K" S9 S
@ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)———合理化——?
9 I/ S( y: q; ]8 {@ 憨人———壞人(紅黑臉)——?
3 G; t6 J7 V' X@ 外方內(nèi)方————外圓內(nèi)方
; F/ K& I& J5 J@ 個人成就感————團隊成就感
4 R! C1 G+ q8 s; J' Z6 i角色轉(zhuǎn)換——學(xué)員分享: A! V0 A8 P, g& N5 _
@ 變依靠個人能力為依靠集體力量& e& C |, r0 C$ f- T7 B) t
@ 從追求個人成功到追求團隊成功
, J6 F' j" I& J: ?/ Q3 l@ 個人技術(shù)力量有限,管理的力量大得多" K2 c- Y9 Y5 @* O8 k
@ 不僅要自己做好事,還要保證別人也做好事
6 e$ W8 w/ A. R) o1 J@ 從單一角色、專一工作要面對處理很多事情7 J% u* {/ }/ b9 l f+ X
@ 做工作除了計劃性,更要控制性與跟蹤性0 C" i( @/ ~2 G: S" V* E
@ 關(guān)鍵是要學(xué)會溝通,與人打交道,激發(fā)人的動力
5 i- ]; t' W5 W( t4 n, y@ 既要關(guān)心技術(shù),又要關(guān)心人,所以要多付出
( D8 P! J2 I# o" S@ 思路轉(zhuǎn)變:管人不能象做事那樣事事較真,要有一定的工作策略,時機、場合、方式都很重要" M- m6 G7 f' s% Y2 O
@ 什么事情不能自己做好了就行了,而是要帶領(lǐng)大家把本部門的事情做完才行,需要的是集體英雄主義而不是個人英雄主義。9 D) d i' U d3 _% t: E4 ^
@ 管理比畫圖難度大,一將勝千兵- q. z" P; M. Y/ J1 ^" t
@ 管理比單純做技術(shù)更需要全局性
% s9 v5 C+ l r1 E+ t8 }' \@ 走向管理崗位是一對多的轉(zhuǎn)變、工作對象從事到人的轉(zhuǎn)變,需要溝通與領(lǐng)導(dǎo)技能# f _. y! |% v4 m
@ 如何使部屬能最大限度的發(fā)揮工作能力和熱情是最重要的
; ?; `; I* R. g2 E& U@ 從管事轉(zhuǎn)變到管事、管人,從自己做事轉(zhuǎn)變到組織、協(xié)調(diào)大家共同做事。
2 _0 c8 p7 w3 b不同崗位的人動機模式不同
* G6 l9 E* K$ i: o
. Z, e% T3 j1 S7 [# j' c' B* Y( N' \管理上中下互動% i) q' z2 C* N0 l
基層 | 中堅 | 高層 | 行動 | 方法方案 | 方針 | 實行力 | 組織力 | 先見力 | 維持 | 改善 | 創(chuàng)造 | 真 | 善 | 美 | 地 | 人 | 天 | 憨人 | 壞人 | 好人 | 法 | 理 | 情 | 不變 | 應(yīng)變 | 變 | 利 | 責(zé) | 權(quán)勢 | 安心 | 稱心 | 放心 | 物 | 事 | 人 | 標(biāo)準(zhǔn)化 | 合理化 | 人性化 |
' h& _ M* m x N* M1 n- \9 D。。。
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