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找你上級領(lǐng)導(dǎo)溝通不行嗎(找我領(lǐng)導(dǎo),就是讓我領(lǐng)導(dǎo)走我要走的流程)。為什么非要自己刷臉?(我沒有刷臉,我是走流程的,雖然痛苦)。不論你工作是做什么產(chǎn)品,如果是批量生產(chǎn),這個問題出現(xiàn),經(jīng)過這套流程正常。如果是試制,你溝通不暢可以讓你領(lǐng)導(dǎo)來做(跟溝通沒關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)也要走流程,流程對領(lǐng)導(dǎo)沒有特殊化)。試制成功再來按流程下圖紙也正常。(如何控制試制成本?成本包含所有材料、加工、管理、財務(wù)、物料。)
5 y9 I7 H0 G0 z2 R如果你做的是非標產(chǎn)品,那你們的流程就該有簡化程序,提裝配整修單-各級領(lǐng)導(dǎo)(車間領(lǐng)導(dǎo)、你自己、生產(chǎn)總)簽字-加工,不復(fù)雜吧?(復(fù)雜不是我能決定的。流程也不是僅僅只針對機械設(shè)計制定的。不是只為某個部門服務(wù)的)0 d2 \ y, }& A1 D
& |' ]) V+ J O: V. p我曾經(jīng)想,我能做的就不麻煩領(lǐng)導(dǎo),我也自己去做過,讓人踢了皮球。同樣如果你們公司在意流程的話(公司有個獨立群體的話也這樣),你去溝通,就不會有效果,往往領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)溝通就可以省掉麻煩。(你想多了。)" s: G: D u+ t/ o- G7 v4 F# g! R- S: {. I4 x$ N3 x
即便你做的工作有問題,但領(lǐng)導(dǎo)在意的是如何解決問題,所以一般的領(lǐng)導(dǎo)不會在意你的過失,而是考慮問題有沒有完善。所以你考慮問題也該盡量保證嚴謹。(我怎么感覺你是我領(lǐng)導(dǎo)?我工作沒問題,只是想說走流程有點痛苦。你這教育有點像我長輩)。
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