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在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的一點(diǎn)感受(第一部)

  [復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2012-6-17 17:46:20 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
第二部:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398
& R0 f1 z" Y; i/ R6 ~3 X' n5 ]
  e' L7 k! r- s0 l! y, c5 w6 W首先感謝 老鷹 版主的認(rèn)可與評分,如果論壇是硬盤的話,那么管理員就是內(nèi)存。7 C4 a& d$ o- l9 p
經(jīng)常看到您對網(wǎng)友帖子的及時(shí)評分處理。再次對于您的辛勤勞動(dòng)表示由衷的敬意。6 @4 v) p9 A; ?8 O5 l

; O" k# C( c- [+ J1 N1 z0 r- Y老鷹版主希望我能夠?qū)懸稽c(diǎn)日本機(jī)械行業(yè)的和職場的真實(shí)和剖析,今天有時(shí)間就寫了一點(diǎn)文字。
( k( S3 g# L$ `; \8 T" g9 [; z- }* A4 [5 P. _8 ?/ B. |
我十年前到日本留學(xué),讀書三年半,碩士畢業(yè),專業(yè)是化學(xué)工程,chemistry engineering。6 q: z! `% t* u* U
畢業(yè)后,因?yàn)闀?huì)一點(diǎn)CAD,所以就找了機(jī)械設(shè)計(jì)方向的工作。' m" G- @& |( N2 [/ @5 I3 X
前兩年在一家大企業(yè)做派遣社員,一年是3Dmodel 機(jī)械設(shè)計(jì),一年是做實(shí)驗(yàn)。7 C9 `5 o! [* e& z
之后轉(zhuǎn)職到一家小企業(yè),半年在車間實(shí)習(xí),半年做設(shè)計(jì),
: q3 T% l0 H& @然后是雷曼危機(jī),就沒什么活兒了,到豐田和aisin的生產(chǎn)線去干苦力各半年,各種累。2 F. |: b& [5 d- z
去年轉(zhuǎn)職,到現(xiàn)在的單位,開始做一些產(chǎn)業(yè)機(jī)械的設(shè)計(jì)工作。7 N8 I) h) U- V9 i; T# E
, ^! c1 d: d9 Q- ~  C
對于日本機(jī)械行業(yè)的認(rèn)識(shí),只能就接觸的部分發(fā)表一些感想。
0 r7 P. `' e  _; i0 Z0 H2 H我自己在來日本后也一直在想,日本究竟靠什么發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)的。
3 ^! a4 k. H; z: ~( D: b9 \$ u+ T- t讀書時(shí)接觸了日本的大學(xué)和大學(xué)生,打工時(shí)候接觸一般的市民,工作中接觸技術(shù)人員。
7 E9 M3 h5 A8 {( G4 w6 F' R6 a2 {. [感覺有兩個(gè)地方我們做的稍微有點(diǎn)差距。
+ ^! Q0 f) u3 l5 n$ j7 v8 x. l& l) w4 r
一個(gè)因素是communication。1 c8 N6 K& l1 g2 h1 j9 l
剛來日本就體會(huì)到日語的客氣,他們每天說的謝謝與對不起,或許要比在國內(nèi)職場里說的更多一些。. |( q4 D, \1 h8 T+ Q$ O( D
這些語言在客觀上或許可以起到一種潤滑劑的作用,讓業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)更為順暢。
0 Y5 i- R8 [/ X5 y+ F- R同時(shí)也是一種尊重,或者說是一種非不尊重。) O8 v' q1 |6 l$ c3 J# z
這些禮貌用語是表達(dá)心情的東西,也許會(huì)被認(rèn)為是客套,但實(shí)際上把他們?nèi)サ簦瑒t會(huì)感覺怪怪的。
6 a8 j  P& L1 N9 k( K$ Z0 Z1 Z) o比如在公司里一個(gè)人向另一個(gè)人要一份資料,會(huì)說“對不起,那個(gè)資料可不可以給我看一下?!?br /> * z; P. I" g! V, V* b; K% z對方確認(rèn)一下資料的內(nèi)容,然后遞給他,他會(huì)說“哦,不好意思了,謝了?!?font class="jammer">6 O) a6 X, M; f5 @
這兩段話如果把禮貌用語去掉的話,再感覺一下,就覺得缺點(diǎn)什么。: r' G( c! ]8 g- |
; ], c. ^3 Z" D8 G
在其他帖子里也有說過,你如果想讓師傅教你東西,首先你要讓師傅覺得,4 [1 C# }7 G; v# b* M, [/ p
教完你你會(huì)對他好會(huì)記住他,而不是轉(zhuǎn)身就走從此同路人。' Y6 v. o$ C$ P2 \7 ~6 z
如果你做不到,或者說你不能給師傅這個(gè)感覺,那師傅就會(huì)不安,算了不教了,現(xiàn)在白眼狼這么多。: S+ D! [  q5 |7 O+ ~" }: u
初次見面對一個(gè)人,如果表現(xiàn)得禮貌一些。那么就是說,) B4 _+ A2 I6 J( g4 N) O
我是有禮貌的人,是有來有往的人,我是會(huì)表示感謝的,如果可以的話請您對我好一點(diǎn)。* G* W: k; O0 n6 s$ F, G
順便說一下日語里常說的“請多關(guān)照”,直譯過來是“懇請您對我好一點(diǎn)兒”的意思。
# V( [7 F6 f) X5 o/ J$ l- B0 \' v4 r) \+ L+ @" ^
論壇里曾經(jīng)有個(gè)帖子說過,初次銷售,賣的是禮貌,或許也是這個(gè)意思。8 G& Q; P% L  C3 a5 a8 X7 |
所謂企業(yè)文化,說的就是,你對這個(gè)企業(yè)里的人說句話,他會(huì)有什么樣的對應(yīng)。9 h+ p+ B* T5 z6 F  H+ Q$ F3 {
這個(gè)對應(yīng),也就是預(yù)想到可能會(huì)發(fā)生的結(jié)果,就是一種氛圍,就是一種企業(yè)文化。
) R% j6 L1 I# v( w. z企業(yè)文化的不同,決定了在個(gè)氛圍里辦事,心情會(huì)怎樣,會(huì)不會(huì)很smooth地解決問題。
1 _# u7 r4 ^, Q3 z+ B2 b; `2 s9 k, l1 `
另一個(gè)因素或許就是認(rèn)真確認(rèn),邏輯思考。2 A/ R7 t* \4 ?  V

( A( l9 w0 C0 O. b! S我剛開始工作的時(shí)候,因?yàn)榇_認(rèn)不足,經(jīng)常被指出。逐漸地,什么都要確認(rèn),+ W: o; _0 U: g0 s% A
螺絲的長度,零件的數(shù)量,鋼板的厚度。尤其是某處修改之后,和修改之處相關(guān)的部分都要一一確認(rèn)。
. C2 x0 e! x1 ]+ i* ?包括生活中,有些事,覺得差不多就行了,結(jié)果去了一看,不行,就是缺乏確認(rèn)。
/ b8 b: r- P0 z% x; z! `
7 i9 P4 J0 S* Q# y我開始工作的時(shí)候,有時(shí)候辦事不力會(huì)被上司說 amayi ,就是幼稚的意思還有點(diǎn)別的意思,
  A3 Q8 |$ n1 b# u  K就是說我面對一個(gè)事情,心里想的是 我希望的那種, 對我有利的那種,我容易去做的那種 情況。
) u: L9 B; F* P6 i  N9 \但實(shí)際上并不是,結(jié)果就是出現(xiàn)了偏差出現(xiàn)了問題。; D1 q* m/ `" q: h' T& v* o
關(guān)于邏輯思考,說的是,有時(shí)候需要征求意見的時(shí)候,對方不是直說 那樣去做。而是說,因?yàn)槟衬常哉埬菢尤プ觥?br /> 9 y. w3 e6 Y; D' Y小孩子在商場里亂跑,家長不是說 別跑。而是說,因?yàn)槲kU(xiǎn),所以別跑;或者說,如果撞到別人就不好了,所以別跑。7 K" |& g4 U8 x. z
2 ?" S6 r% X- s: }2 A
至于技術(shù)上的東西,我覺得有可能差距并不是那么大,當(dāng)然我接觸的內(nèi)容也不太高深。' X/ o" U, m! G% @2 [/ }* b4 \4 N
我們公司產(chǎn)品的圖紙,厚厚一本,拿到國內(nèi)的話會(huì)怎樣呢?
6 z* R$ `+ l; n4 g5 G
1 U2 [/ Q9 y- N2 R  {曾經(jīng)有個(gè)帖子里有朋友說,國內(nèi)零件加工這里放水一點(diǎn),那里放水一點(diǎn),加起來就不行了。; p  F1 x4 h4 }9 F# {2 c
我們公司的機(jī)器在國內(nèi)施工的時(shí)候,旁邊有國內(nèi)的配套設(shè)施也在安裝。
; I+ j; i# m$ [* |6 N8 ~; Z
5 x0 m. d4 j# a但有時(shí)候就會(huì)看到對方在對付,管子對不上了,就歪一點(diǎn),實(shí)在有點(diǎn)錯(cuò)位,用玻璃膠。! f) d( j5 z- x2 P, D, w
最后說一句,這不是能用么?對于這樣的做法,只能說,恩,能用。7 C5 s$ I1 g/ Y, n; @: S. s

: S8 s5 F8 S0 O' q這里涉及到另一個(gè)氛圍的問題,就是如果認(rèn)認(rèn)真真去做了,結(jié)果卻沒有任何認(rèn)可和回應(yīng),就是一種失落感。
% t6 ~- O8 U$ l3 F+ l$ j# g反而是不認(rèn)真做的事卻僥幸通過了,可以拿來當(dāng)作話題來吹噓。這不是一種良好的思想傾向。7 b8 P0 B. A+ a4 z; T% a7 {  |# p
/ v9 ~$ N+ y( B1 [) S6 ?
順便加一句就是,一個(gè)工件,花了半天功夫認(rèn)真做下來,或者是一個(gè)設(shè)計(jì)要求,辛苦想出來了一些創(chuàng)意來滿足之,7 g6 q% n; `) |9 ^( I
另一個(gè)人過來看出來辛苦了,說“干得不錯(cuò),挺了不起,辛苦了。”這樣,感覺辛苦也沒白費(fèi)。這叫有來有往。8 T) ~7 \, J. n  W* f1 k6 t
但是,如果沒有這樣說話的,那就是有去無回,那么認(rèn)真干活的動(dòng)力,還會(huì)有多少呢。
3 {# U' t& r* N9 h5 B
2 ?2 c  ~) G- G) F8 g4 a% r' i辛苦付出努力,卻不會(huì)換來一句正確的評價(jià),一般人都會(huì)有一些小小的失落感吧。. e( S) C- H$ `3 u
7 A3 x1 i8 b9 B# Y3 r8 O! M% h

9 d2 }" v) d/ I5 d  o, Q# T2 q暫時(shí)想到這里。我也在繼續(xù)觀察。工作不易,生活艱難,謹(jǐn)祝各位技術(shù)朋友工作順利,日有所得。! z" V& P9 {2 }1 z; a& J
- i- N; Y7 f7 I% b+ U# |
以上。6 p  h6 P  F; N* K
# u' s3 l' t: a+ P, q8 p
by 子子- ]) N0 ?3 b" o) a& C  o! X

* n3 g" F( R) Z. u! P

點(diǎn)評

如同你談到的企業(yè)文化一詞,中國這個(gè)“大企業(yè)”的文化里好的東西幾乎丟失殆盡,愿這樣的文字帶給更多人去思考,改變吧!  發(fā)表于 2014-2-14 13:44

評分

參與人數(shù) 8威望 +86 收起 理由
管理員 + 30 MEC雜志選用
【洲際子彈】 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣!
chixianhu + 1 競爭的時(shí)代,已在改變我們。環(huán)境改變一切。
fan782830040 + 1
leftwall + 1
universal + 1
老鷹 + 50
LIAOYAO + 1 描述清楚!真實(shí)體認(rèn)。

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本帖被以下淘專輯推薦:

2#
發(fā)表于 2012-6-17 18:06:58 | 只看該作者
日本的工業(yè)真的很強(qiáng)大,中國什么時(shí)候才能趕上?

點(diǎn)評

游客
  發(fā)表于 2012-8-17 09:08
設(shè)計(jì)也好生活也好都跟習(xí)慣和環(huán)境有關(guān)。 據(jù)說日本的工業(yè)強(qiáng)大的原因就是它的資源不向中國實(shí)在太少了,所以他們想辦法,只有省,不能浪費(fèi),全部利用。就這樣強(qiáng)大起來的。  發(fā)表于 2012-8-17 09:08
或者把它給平了也可以超越?。。?!  發(fā)表于 2012-6-17 21:38
思維不轉(zhuǎn)變,基本就沒有多少機(jī)會(huì)!  發(fā)表于 2012-6-17 19:55
3#
發(fā)表于 2012-6-17 18:38:38 | 只看該作者
{:soso_e142:}很棒~我在流著日本血統(tǒng),而中國老板當(dāng)家的企業(yè)里,看著兩種觀念的碰撞~

點(diǎn)評

游客
問題描述不夠清楚,請編輯一下。: 1   發(fā)表于 2012-11-13 13:35
喂喂,你語文老師教得不好??!你該說“我所在的企業(yè)是中國老板在日企業(yè),兩種觀念碰撞著?!闭σ豢矗幻骶屠锏娜诉€以為你是滯臺(tái)日本人后代呢。  發(fā)表于 2012-11-13 13:35
中國人做老大的日資企業(yè),是不是真的老大???  發(fā)表于 2012-6-30 14:09
問題描述不夠清楚,請編輯一下。: 1
我在,流著日本血統(tǒng)而確是中國老板當(dāng)家的企業(yè)里  發(fā)表于 2012-6-19 16:17
你是混血兒!  發(fā)表于 2012-6-19 10:34
4#
發(fā)表于 2012-6-17 18:51:50 | 只看該作者
態(tài)度決定一切。
1 W/ W. y; Z, q5 `5 L日本、美國,他有那種責(zé)任意識(shí),從小就有,所以會(huì)把事情做好 。  }9 ?* m( Y' q3 O# _
我們的文化就是投機(jī)取巧,那就是炫耀的本事,所以,就沒辦法了。/ g$ B2 m' `: [3 U" d5 K/ c
想追,估計(jì)我是看不到了。

點(diǎn)評

國人沒有缺少責(zé)任心,對自己的事很上心,對工作的事無所謂。  發(fā)表于 2019-1-6 14:49
游客
  發(fā)表于 2012-11-10 14:15
對中國好些人就是想投機(jī)取巧,僥幸心理很多  發(fā)表于 2012-11-10 14:15
從投機(jī)取巧的角度來說,小日本絕不比國人差。  發(fā)表于 2012-11-9 10:57
所以如果真得踏實(shí)做事反而過得很委屈  發(fā)表于 2012-8-30 19:13
西方是經(jīng)過幾百年的資本主義社會(huì)發(fā)展積淀產(chǎn)生的秩序、契約精神。中國的長期封建統(tǒng)治積淀的是變通,想改變不是短期能轉(zhuǎn)變過來的。  發(fā)表于 2012-6-20 11:01
幾千年的官本位思想走久了現(xiàn)在的社會(huì)  發(fā)表于 2012-6-19 10:49
我們現(xiàn)在所處的社會(huì),把走后門的能力作為一種炫耀的本領(lǐng),  發(fā)表于 2012-6-18 08:06
5#
發(fā)表于 2012-6-17 19:04:17 | 只看該作者
學(xué)習(xí):禮貌,謙虛,認(rèn)真,求實(shí)。謝謝
6#
發(fā)表于 2012-6-17 19:47:53 | 只看該作者
國人缺的是認(rèn)真,做什么事都是大概差不多。沒有章法有規(guī)則也不執(zhí)行覺得這樣做 沒問題 按章法規(guī)則流程走很麻煩費(fèi)事總想著超越
7#
發(fā)表于 2012-6-17 19:57:04 | 只看該作者
我剛開始工作的時(shí)候,因?yàn)榇_認(rèn)不足,經(jīng)常被指出。逐漸地,什么都要確認(rèn),
+ T  X' R+ Z2 U4 `* C8 \- f螺絲的長度,零件的數(shù)量,鋼板的厚度。尤其是某處修改之后,和修改之處相關(guān)的部分都要一一確認(rèn)。
" {' x- O% H" B( ]* K6 I0 I5 U包括生活中,有些事,覺得差不多就行了,結(jié)果去了一看,不行,就是缺乏確認(rèn)。
$ P& s* a: @! J9 e& k( V3 d' T- t
* f% D) ^; h" G8 p( L  y! b
確認(rèn),就是認(rèn)真負(fù)責(zé),就是邏輯上的清楚。我們最缺這個(gè)。

點(diǎn)評

中國企業(yè)就是缺少一種認(rèn)真和諧的企業(yè)文化,投機(jī)取巧,處處提防。  發(fā)表于 2015-1-8 10:55
8#
發(fā)表于 2012-6-17 20:15:20 | 只看該作者
謙遜,求實(shí)!
9#
發(fā)表于 2012-6-17 20:20:06 | 只看該作者
曾跟小日本一起工作過,有問題解決不了就怪中國人,他們雖然很勤奮

點(diǎn)評

看來哪兒都不是凈土,關(guān)鍵是正能不能壓邪,權(quán)責(zé)是不是分清。  發(fā)表于 2015-1-8 11:21
關(guān)鍵是,然后你都做了什么。  發(fā)表于 2013-6-26 23:31
游客
  發(fā)表于 2012-6-18 08:42
我認(rèn)識(shí)一朋友就在日企工作很多年,據(jù)他說剛來的日本人遇到問題是會(huì)努力自己解決的,不怪別人,可在他們公司的部分老油條日本人就會(huì)這樣做的推卸責(zé)任,所以大俠說的應(yīng)該屬實(shí)。  發(fā)表于 2012-6-18 08:42
真實(shí)情況是怪誰?怪中國人有無證據(jù)?  發(fā)表于 2012-6-17 20:27
10#
發(fā)表于 2012-6-17 20:50:06 | 只看該作者
那是一家臺(tái)資公司,聘請的日本研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)相機(jī)快門,臺(tái)灣和大陸工程師設(shè)計(jì)組裝夾具和測試設(shè)備,零件在大陸生產(chǎn),生產(chǎn)組裝出來的不良品太高,怎么都沒辦法解決這個(gè)問題,公司不到一年就關(guān)閉

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