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樓主 |
發(fā)表于 2016-1-6 17:52:14
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本帖最后由 平實(shí)生活 于 2016-1-7 05:17 編輯
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; _# T9 C9 N+ v: }第五章，中國(guó)商人的觀念---后續(xù)! d4 J- R2 c# |6 ?* |
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?。叮P(guān)于｢目標(biāo)」和「評(píng)價(jià)」的「基準(zhǔn)」
5 s( Y6 W: D; `5 _ ・越容易理解，越具體的基準(zhǔn)越有效果$ h3 t& ^1 g* n7 C: O m
・｢目標(biāo)」不是提高士氣的口號(hào)。具體目標(biāo)「數(shù)值化」和「可視化」、加上恰當(dāng)?shù)?amp;#65378;評(píng)價(jià)」才是重點(diǎn)。6 C) n3 ^3 W: D
・中國(guó)人性格「自己超過(guò)周圍人」的欲求很強(qiáng)。
6 c5 i* i5 {0 J& g& z4 V, w ・日本人性格「不喜歡張揚(yáng)，喜歡默默的努力」。. j8 I o) Y; r
& B, F( z. }4 Y: z8 J5 x, W1 Z ?。罚Φ摹赋晒故欠竦玫较鄳?yīng)的｢報(bào)酬」7 I" M$ ~: d. o$ w
・中國(guó)人真是｢拜金主義」｢利己主義」嗎？
: L! D+ }) W8 x ・對(duì)于員工付出的勞動(dòng)給予合適的報(bào)酬很重要。, Q7 E1 n! k, x: q
・除了目標(biāo)達(dá)成后的「報(bào)酬」以外，加班費(fèi)，差旅費(fèi)，假日出勤補(bǔ)貼也要明確化。& C, m. g6 I! N& c4 z0 }
・日本的免費(fèi)加班，周末家中工作，出差時(shí)24小時(shí)機(jī)動(dòng)對(duì)應(yīng)的文化，中國(guó)人是很難理解和接受的。; I) M0 K9 r3 i$ T! L
・經(jīng)常跳槽的中國(guó)人多被批判為｢拜金主義」，這種判斷對(duì)嗎？+ E* x \) ~ E& r1 c E
・中國(guó)人跳槽的原因其實(shí)是：正當(dāng)?shù)摹富鶞?zhǔn)」下被正確的「評(píng)價(jià)」3 y7 e+ Z6 p& {8 I. ~
「目標(biāo)」達(dá)成后的｢成果」得到相應(yīng)的「報(bào)酬」。6 r9 r T9 y& p& Y M9 U
- T# R3 B9 h* a0 k0 u ?。福釜?jiǎng)金３倍以上的差距設(shè)定」是成功的秘訣2 z- t* Q' Y& s, K; c! k! N
・相比「結(jié)果的平等」中國(guó)人更重視「機(jī)會(huì)的平等」 o) o7 O% L6 x9 W: ^0 L
・日本企業(yè)重視部門和團(tuán)隊(duì)，｢大家努力的結(jié)果平等分配」是基本。共同成果無(wú)論好壞都不體現(xiàn)到個(gè)人。
( J1 Q( N9 r+ y6 @% X1 m9 _ ・在中國(guó)「成果」對(duì)應(yīng)「報(bào)酬」的差別式分配是一般的方法，「多勞多得」是基本。
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T1 h, a3 b# W6 U4 D ９．｢成果」和「報(bào)酬｣的不止體現(xiàn)在薪水，具體可分為:
# c3 o o2 h/ n F; O ?、賳T工的能力和經(jīng)驗(yàn)提高后獲得的升職, s+ N% B% w, J1 l9 u2 L# V
?、诟鶕?jù)公司的業(yè)績(jī)發(fā)的獎(jiǎng)金; k: R1 z9 |$ b' f5 L
?、蹅€(gè)人完成目標(biāo)后的特別獎(jiǎng)勵(lì)
9 x$ H% |/ L5 e/ \, M2 @ ?、軋F(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出時(shí)的團(tuán)體獎(jiǎng)金( w/ p3 p+ l6 ~3 ^: ^, J, X
・在中國(guó)有喜事或節(jié)日時(shí)要發(fā)紅包，紅包是促進(jìn)人際關(guān)系的潤(rùn)滑油
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?。保埃袊?guó)人介意被管｢私事」
: [. P8 y+ e3 }$ x; c. J" E8 a ・自己的「權(quán)限」和「責(zé)任」不希望第三方接入) ]6 v5 B! w2 U4 C5 N6 d& t" ]- W( f
・日本人下班時(shí)說(shuō)「我先下班啦」有對(duì)加班同事歉意的意思
' Z8 m1 B1 n7 F/ S ・中國(guó)人的「我先下班啦」只是單純的「先回家啦」自己的工作完成后下班是理所當(dāng)然的
! u8 u p1 v+ M t( E0 \ ・如果幫別人忙的話對(duì)方可能有「工作被搶走」的感覺(jué)。0 Q0 q# O6 E; m+ l# }
/ D9 O5 c8 W( k. s! v. v9 F?。保保疄槭裁粗袊?guó)人互相交流「工資」1 y; {3 U' |1 w8 i! F" p% t
・為了確認(rèn)自己的工作是否得到公司合適的評(píng)價(jià)。: R; `" ]* I5 q$ Z% m u
・「工資」也可以了解今后的發(fā)展空間。- h7 t% v. U" @6 Q( J
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１２．中國(guó)型團(tuán)隊(duì)和日本型團(tuán)隊(duì)
- e% C2 e8 Q N8 J2 J ・中國(guó)人真的缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作嗎？1 H6 y3 T2 e" S
・日本式的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把團(tuán)隊(duì)的綜合能力提高，領(lǐng)導(dǎo)要做全體的進(jìn)步管理以起到調(diào)節(jié)整體的作用
* B) S C( {* H; f6 d ・中國(guó)式的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)挖掘部下各自的長(zhǎng)處并助其發(fā)揮。每個(gè)人各司其責(zé)，匯總起來(lái)形成團(tuán)隊(duì)。
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% ^6 e# Y2 m2 Q, o) J# ]?。保常畧F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的選用
# n3 h3 X* T/ F! `& A: A# Z* u6 K# Z ・中國(guó)型團(tuán)隊(duì)不要任用日本式領(lǐng)導(dǎo)，反之也同理
7 u- N2 K! F9 n" o) B) @# A, k( [6 I ・獵頭公司錄用的人才要首先確認(rèn)其屬于什么類型9 s4 |* d1 ]1 r0 n7 G
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?。保矗畬?duì)公司的「忠誠(chéng)心」和對(duì)個(gè)人的「忠義心」" J V0 Z7 ]' g, U6 W3 M, X
・日本人喜歡長(zhǎng)期安定的被雇傭，一般對(duì)公司有「忠誠(chéng)心」- z6 x5 y; `4 _0 b4 w
・中國(guó)人如果和上司建立起良好的人際關(guān)系會(huì)對(duì)其表達(dá)「忠義心」
7 n/ v# G! a" Q% Z& r ・在中國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要跟員工建立起良好關(guān)系
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樓主: 平實(shí)生活
發(fā)表于 2016-1-5 18:30:05
